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随着项目法施工的不断完善,许多企业和项目开展了不同形式的控制材料消耗的方法,有()。

  • A、包工包料
  • B、与分包签订包保合同
  • C、定额供应
  • D、包干使用
  • E、样板间控制

参考答案

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考题 项目的控制内容与动力学上所说的控制是完全相同的,项目的控制对象是项目本身,它需要用许多不同的变量表示项目不同的状态形式。()

考题 施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。 A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划

考题 在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。A.施工的特点和施工进度控制 B.项目的特点和施工成本控制 C.项目的特点和施工进度控制 D.施工的特点和施工成本控制

考题 在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划。A.施工进度控制和施工质量控制 B.项目的特点和施工进度控制 C.项目的内容和项目特点 D.项目的内容和施工质量控制

考题 以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等 C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

考题 下列关于项目管理类型的划分,正确的是( )。A.监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理 B.工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理 C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理 D.施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理 E.施工方委托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理

考题 施工成本( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、预测 B、计划 C、控制 D、核算

考题 随着项目法施工的不断完善,许多企业和项目开展了不同形式的控制材料消耗的方法,有( )A.包工包料 B.与分包签订包保合同 C.定额供应 D.包干使用 E.样板间控制

考题 施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。

考题 水利水电施工企业在项目开工之前开展了全面的危险源辨识工作,则在项目结束之前可以不再重复该工作。

考题 施工项目质量控制系统按控制原理分()。A、勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统B、建设单位项目质量控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业(分包商)施工安装质量子系统C、质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统D、质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统

考题 项目经理部的概念和设立包括()。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

考题 对各专业人员和施工人员应当采取不同形式的培训,施工项目部各专业管理人员由()进行培训。A、施工单位B、施工项目部C、监理项目部D、业主项目部

考题 大型、复杂的施工项目,需多工种、多部门、多技术配合施工,在不同施工阶段,对不同人员有不同的数量要求和搭配要求,宜采用()施工项目组织形式。A、工作队式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式

考题 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。A、贷款不同B、选址不同C、内容不同D、范围不同

考题 施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:()。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

考题 施工项目质量控制系统按实施主体分()。A、勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统B、建设单位项目质量控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业(分包商)施工安装质量子系统C、质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统D、质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统

考题 施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本计划

考题 建设项目的多样性体现在许多方面,同一个建设项目中,可以对其()等不同的问题和方面开展价值工程活动。A、设备B、建筑形式C、结构D、功能E、建筑功能

考题 根据工程的内容、范围和阶段的不同,招投标的类型可分为总承包招标、勘察设计招标、施工招标、建设监理招标及()招标。A、项目立项B、施工方案及施工控制C、项目管理D、材料设备采购

考题 在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有()特点。A、特定目标的指向性B、运行过程的连续性C、不断完善的周期性D、资源需求的多样性

考题 ()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本核算

考题 单选题()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A 施工成本预测B 施工成本计划C 施工成本控制D 施工成本核算

考题 单选题关于材料采购说法正确的是()。A 施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购B 施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C 对远离企业的项目经理部,材料可在法定代表人授权下就地采购D 为保证材料供应,企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料

考题 单选题施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。*A 施工成本预测B 施工成本分析C 施工成本考核D 施工成本计划

考题 单选题施工方应视()的需要,编制不同深度、不同计划周期的施工计划。A 业主方B 项目内容和项目特点C 项目特点和施工进度控制D 施工质量控制和项目特点

考题 多选题建设项目的多样性体现在许多方面,同一个建设项目中,可以对其(  )等不同的问题和方面开展价值工程活动。A设备B建筑形式C结构D功能E建筑功能