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通过计划活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。
参考答案
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考题
为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正时间表管理计划D.评估项目进展
考题
下列融资需求当中，既有可能通过短期融资实现，又有可能通过长期融资实现的有()。A:处于长期销售增长旺盛时期
B:资产使用效率下降
C:应付账款周转天数减少
D:债务重构
E:额外的或非预期性支出
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（ ）。A.总进度目标实现的可能性
B.设计进度目标实现的可能性
C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性
D.主体工程施工进度目标实现的可能性
考题
进度目标分析和论证的目的是（ ）。A、论证进度目标是否合理
B、经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标
C、进度目标是否可能实现
D、跟踪检查进度计划
E、实现工程的进度目标
考题
在坚持一件事的时候，至少要一段时间不给自己找不坚持的理由。因为（）。A、通过强制来使目标成为行动坐标B、因为人难得有一个渴望的目标C、只要目标侵蚀开始了，目标就不可能实现了D、这样才能使正确的事情坚持下来
考题
你为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉为了实现这个目的，小组应该（）A、参阅绩效报告B、排除任何项目变更C、不断修正时间表管理计划D、评估项目进展
考题
单选题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。A
高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B
高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C
高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D
高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
考题
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。A
总进度目标实现的可能性B
设计进度目标实现的可能性C
项目动用准备工作进度目标实现的可能性D
主体工程施工进度目标实现的可能性
考题
多选题在坚持一件事的时候，至少要一段时间不给自己找不坚持的理由。因为（）。A通过强制来使目标成为行动坐标B因为人难得有一个渴望的目标C只要目标侵蚀开始了，目标就不可能实现了D这样才能使正确的事情坚持下来
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