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渗透型供应商关系的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸，为了能够参与对方的业务活动，有时会在（）方面采取适当的措施。

  • A、产权关系
  • B、业务外包
  • C、流程关系
  • D、受托管理

参考答案

更多 “渗透型供应商关系的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸，为了能够参与对方的业务活动，有时会在（）方面采取适当的措施。A、产权关系B、业务外包C、流程关系D、受托管理” 相关考题
考题 我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册,说明该公司有()意识。 A、创立B、扩散C、保护D、延伸
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考题 顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理。对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的( )供应商。A．公开竞价型B．网络型C．供应链管理型D．渗透型
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考题 电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电脑公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的( )供应商。A．公开竞价型B．短期交易型C．普通型D．供应链管理型
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考题 永信公司经营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司（ ）供应商。A.伙伴型B.重点商业型C.商业型D.优先型
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考题 永信公营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司( )供应商。A.伙伴型B.重点商业C.商业型D.优先型
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考题 某公司是一个经营资源不足、实力不强的小型企业，在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务，试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是（ ）。A．关系导向型B．产品导向型C．价格导向型D．服务导向型
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考题 （）“职业锚”的人追求并致力于工作的晋升，倾心于全面管理，可以跨部门整合其他人的努力成果，并将公司的成功与否看成自己的工作。A.管理型B.服务型C.自主/独立型D.创造型
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考题 如果把公司的一个部门看成实体，则公司的“研发部”应看成是( )。A．记录型B．记录值C．属性型D．属性值
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考题 宏业公司是捷达公司的一家比较大的供应商，双方都持有对方公司的部分股票，捷达公司还在宏业公司投资建立了一个仓库，同时在业务活动上，两家公司也派自己的员工参与其中，则宏业公司是捷达公司的（ ）供应商。A．短期交易型B．长期伙伴型C．渗透型D．公开竞价型
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考题 共用题干 捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。宏业公司是捷达公司的一家比较大的供应商，双方都持有对方公司的部分股票，捷达公司还在宏业公司投资建立了一个仓库，同时在业务活动上，两家公司也派自己的员工参与其中，则宏业公司是捷达公司的()供应商。A:短期交易型B:长期伙伴型C:渗透型D:公开竞价型
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考题 共用题干 捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的()供应商。A:短期交易型B:长期伙伴型C:渗透型D:网络型
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考题 把对方公司看成自己公司延伸是自己的组成部分的供应商管理关系是（）。A、纵向集成型B、联盟型C、渗透型D、短期目标型
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考题 下列选项中，不是对渠道成员的关系型满意的评估有联系的是（）A、我的公司和供应商的工作关系是敌对的B、供应商不会对他们的政策进行解释C、供应商提供高质量并且高销量的产品给我们公司D、供应商能圆滑地表达批评E、我的公司和供应商的关系是让人尊敬的
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考题 （）“职业锚”的人追求并致力于工作的晋升，倾心于全面管理，可以跨部门整合其他人的努力成果，并将公司的成功与否看成自己的工作。A、管理型B、服务型C、自主/独立型D、创造型
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考题 就业时你会选择（）A、无所事事的公司B、能发挥自己才能的公司C、靠“关系”进的公司
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考题 根据著名咨询公司Gartner的观点，供应商关系管理能发挥以下作用（）。A、优化供应商关系B、建立竞争优势C、树立社会形象D、提升经营利润
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考题 现代制造企业把分销商、供应商以及用户都看成是自己的（）.
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考题 对于自己是自己，别人是别人；把别人看成自己，把自己看成别人；把自己看成自己，把别人看成自己。你怎么看？
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考题 把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员又是完全独立的，决策权属于自己。这种与供应商的关系形式称为（）。A、联盟型B、长期目标型C、纵向集成型D、渗透型
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考题 单选题下列选项中，不是对渠道成员的关系型满意的评估有联系的是（）A 我的公司和供应商的工作关系是敌对的B 供应商不会对他们的政策进行解释C 供应商提供高质量并且高销量的产品给我们公司D 供应商能圆滑地表达批评E 我的公司和供应商的关系是让人尊敬的
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考题 填空题现代制造企业把分销商、供应商以及用户都看成是自己的().
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考题 单选题渗透型供应商关系的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸，为了能够参与对方的业务活动，有时会在（）方面采取适当的措施。A 产权关系B 业务外包C 流程关系D 受托管理
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考题 单选题把对方公司看成自己公司延伸是自己的组成部分的供应商管理关系是（）。A 纵向集成型B 联盟型C 渗透型D 短期目标型
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考题 单选题把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员又是完全独立的，决策权属于自己。这种与供应商的关系形式称为（）。A 联盟型B 长期目标型C 纵向集成型D 渗透型
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考题 单选题永信公司经营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司（　　）供应商。[2009年真题]A 伙伴型B 重点商业型C 商业型D 优先型
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考题 单选题甲公司经营的某种钢材，主要由乙钢铁公司供应。甲公司认为乙钢铁公司对自己的采购业务很重要，而乙钢铁公司认为甲公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，乙钢铁公司属于甲公司的（ ）供应商。A 伙伴型B 重点商业型C 商业型D 优先型
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考题 单选题一家经营资源不足、实力不强的小型企业，在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务，试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是（　　）。A 关系导向型B 产品导向型C 价格导向型D 服务导向型
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