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施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。
- A、管理目标
- B、施工项目
- C、施工进度
- D、施工安全
参考答案
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考题
项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A、项目部
B、建设单位
C、施工企业法定代表人
D、监理工程师
考题
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
考题
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（）。A、项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
B、项目经理、技术负责人和施工管理负责人
C、项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D、项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
考题
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A、项目实施方案
B、施工预算
C、指导性成本计划
D、项目经理的责任成本目标
考题
（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目资料管理B、施工项目信息管理C、施工项目软件管理D、施工项目文件管理
考题
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
考题
施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以（）为管理对象，所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目B、施工项目信息C、施工资料D、施工技术信息
考题
单选题（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A
施工项目资料管理B
施工项目信息管理C
施工项目软件管理D
施工项目文件管理
考题
单选题项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。A
项目部B
建设单位C
施工企业法定代表人D
监理工程师
考题
单选题关于施工项目经理，说法正确的是（）A
施工项目经理的任务就是项目管理B
施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C
施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D
施工项目经理是一种专业执业资格
考题
单选题施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以（ ）为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。A
预算报价B
投标底价C
施工图预算D
施工预算
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