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在项目执行期间,客户表示由于多个项目同时进行,对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响,项目经理下一步应该怎么做?()
- A、通知客户进度潜变
- B、查看风险登记册中已批准的纠正措施。
- C、执行风险分析
- D、按照这项变化更新项目进度计划。
参考答案
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考题
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?( )A.检查沟通系统B.询问客户的不满和要求,找出解决方案C.向客户建议修改报告D.让项目团队制定替代方案
考题
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?A、 检查沟通系统B、 询问客户的不满和要求,找出解决方案C、 向客户建议修改报告D、 让项目团队制定替代方案
考题
在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更,在最后测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于()A.测试计划定义不完善
B.没有做好范围变更控制
C.质量管理计划的开发不完善
D.没有坚持沟通计划
考题
注册会计师在获取充分、适当证据时,选取测试项目的方法包括( )。
A.对于总体包含的全部项目进行测试
B.对选出的特定项目进行测试,并推断总体
C.对选出的特定项目进行测试,但不推断总体
D.审计抽样
考题
注册会计师在获取充分、适当证据时,需要选取项目进行测试,选取方法包括( )。A.对于总体包含的全部项目进行测试
B.对选出的特定项目进行测试,并推断总体
C.对选出的特定项目进行测试,但不推断总体
D.审计抽样
考题
以下关于层级功能的优先级,说法正确的是? ()A、在多个层级进行了访问URL设置,执行时创意>关键词B、在多个层级进行了否定关键词设置,执行时是相加执行C、在多个层级进行了每日预算设置,执行时账户>推广计划D、在多个层级进行了预算、设置,执行时推广计划>账户
考题
项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做?()A、要求变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可能变更C、重写项目计划添加新的需求并实施D、让高级管理层参与,计划新的预算和资源
考题
在项目的测试阶段,识别到产品的多个问题,客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息?()A、测试计划定义B、工作分解结构(WBS)字典C、需求跟踪矩阵D、客户需求
考题
在项目执行期间,客户请求对可交付成果进行一个小变更,客户表示该变更不会产生财务影响,项目经理应该怎么做?()A、指示项目团队进行变更B、要求客户提交一份正式的变更请求C、制定估算依据D、更新问题日志
考题
在项目测试期间,识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷,测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做?()A、将该问题上报给项目发起人B、采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级C、提交更变请求来解决缺陷D、请求额外的资源来处理缺陷积压
考题
单选题同一客户的客户所属行业及项目所属行业不一致的,以下准入操作正确的是()。A
只按项目所属行业的行业信贷政策对项目进行准入,项目准入视同客户准入B
客户分类事项应执行客户所属行业的行业信贷政策,项目准入事项应执行项目所属行业的行业信贷政策C
只按客户所属行业的行业信贷政策对客户进行准入D
按客户所属行业的行业信贷政策对客户进行准入,项目所属行业可不按行业信贷政策执行
考题
多选题李先生在公司的项目组中担任测试角色,该项目组所负责的项目进入了稳定阶段,在该阶段中,李先生还需要进行以下哪些测试()Aalpha 测试B强度测试C文档测试D性能测试Ebeta 测试(与外部用户一起完成)
考题
单选题在项目执行期间,客户表示由于多个项目同时进行,对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响,项目经理下一步应该怎么做?()A
通知客户进度潜变。B
查看风险登记册中已批准的纠正措施。C
执行风险分析D
按照这项变化更新项目进度计划。
考题
单选题下列有关选取测试项目的方法的说法中,错误的是()。A
审计抽样适用于针对留下运行轨迹的控制实施控制测试和细节测试B
从某类交易中选取特定项目进行检查构成非统计抽样C
对全部项目进行检查,通常更适用于细节测试D
由于信息系统自动执行的计算,选取全部项目进行检查符合成本效益原则
考题
单选题项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做?()A
要求变更请求B
通知客户在项目进展过程中不可能变更C
重写项目计划添加新的需求并实施D
让高级管理层参与,计划新的预算和资源
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