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项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的：（）
- A、取样和概率
- B、属性取样和变量取样
- C、公差和控制限度
- D、特别原因和随机原因
参考答案
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考题
项目风险管理过程包括：1项目风险应对；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险控制，其正确的管理流程是()。A.3-2-1-4
B.3-2-4-1
C.2-3-4-1
D.1-3-2-4
考题
以下哪一项是项目启动流程的目标之一？（）A、确认没有已知的限制条件，会阻止项目正常交付B、确保所有小组经理理解他们的职责C、从公司或项目群管理层那里获得对项目计划的批准D、准备项目启动文件以批准项目启动
考题
以下哪一项是阶段边界管理流程的目的？（）A、控制项目经理与小组经理之间的联系B、利用检查点报告追踪阶段进展情况C、建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系D、在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注
考题
下面哪一项是项目准备流程的目标（）A、理解产品将什么时候以及如何交付，所花费的成本是什么B、确保交付的项目产品得到授权C、为了解决是否值得，甚至是启动项目所做的最低所必须的事情D、创建为了控制项目必须的一系列管理产品
考题
以下哪一项不是产品交付管理流程的目标？（）A、确保供应商理解组织对他们的期望B、确保所交付的产品符合质量要求C、确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D、确保小组的工作是经过项目经理同意的
考题
单选题项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道？（）A
抽样和概率B
属性样本和变量样本C
公差和控制限度D
具体原因和随机原因
考题
单选题下面哪一项是项目准备流程的目标（）A
理解产品将什么时候以及如何交付，所花费的成本是什么B
确保交付的项目产品得到授权C
为了解决是否值得，甚至是启动项目所做的最低所必须的事情D
创建为了控制项目必须的一系列管理产品
考题
单选题以下哪一项不是产品交付管理流程的目标？（）A
确保供应商理解组织对他们的期望B
确保所交付的产品符合质量要求C
确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D
确保小组的工作是经过项目经理同意的
考题
单选题以下哪一项是程序评估审查技术（PERT）相对于其它技术的优势（）。A
为规划和控制项目而考虑了不同的情景B
允许用户输入程序和系统参数C
准确地测试系统维护流程D
估计系统项目的成本
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