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一项任务的乐观估算为10天,悲观估算为16天,最可能估算为13天,这项任务的PERT估算为多少?()

  • A、13天
  • B、10天
  • C、16天
  • D、无法判断

参考答案

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考题 三点法统计估算公式:期望值=( )A.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)× 6B.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)/ 6C.(乐观估算+(4X最可能估算)×悲观估算)/ 6D.(乐观估算+(4+最可能估算)+悲观估算)/ 6

考题 某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能为6天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为()天。 A.10B.11C.12D.13

考题 如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?( )A、15天B、13天C、16天D、以上都不是

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 如果乐观估算是2,最悲观估算是12,最可能估算是9,则PERT值是()。()A、8 B、7 C、9 D、3

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算。A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算 B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据 C.利用有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算 D.利用以历时信息为依据的专家判断估算

考题 某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能6为天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为 ( ) 天。A. 10 B. 11 C. 12 D. 13

考题 一个活动,最乐观估算要6天:最可能估算要21天;最悲观估算要36天;那么,该活动在16天到26天的时间完成的几率为( )。A.54% B.68% C.95% D.99.73%

考题 任务A有如下信息:乐观估算=30,悲观估算=40,最可能估算35;任务B有如下信息:乐观估算=32,悲观估算=37,最可能估算=34;任务C有如下信息:乐观估算=25,最可能估算=35,悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差()A、任务AB、任务BC、任务CD、任务A任务C

考题 如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,平均天数是15天,那么可能估算为多少?()A、15天B、13天C、16天D、以上都不是

考题 你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为245天,最悲观估算为269天,最可能估算为257天。这个活动对项目非常关键,你的项目发起人希望获得关于活动历时95%的确定结果,你将向发起人汇报:()A、265至273天B、253至261天C、261至277天D、249至265天

考题 如果乐观估算为1,悲观估算为9,最可能的估算为8,那么通过三点估算法计算的结果为?()A、9B、7C、8D、3

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C、利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,最可能估算为15天,那么估算该任务的完成时间为()。A、15天B、13天C、16天D、以上都不是

考题 项目部对完成某施工过程最乐观的工期为30天,最悲观的工期为50天,最可能的工期为33天,根据经验估算法,该施工过程的工期四舍五入按整天估算为()天。A、38B、37C、35D、33

考题 如果最乐观的估算是2,最悲观的估算是10,最可能的估算是9,则PERT估算是()A、8B、7C、9D、3

考题 关于三点估算,说法错误的是:()A、考虑了估算中的不确定性和风险B、界定成本的近似区间C、最可能、最乐观、最悲观三种情况的分子权重累计始终等于6D、基于三角分布的三点估算公式为(最乐观成本+最可能成本+最悲观成本)/6

考题 项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A、15,000美元B、16,000美元C、17,000美元D、19,000美元

考题 单选题三点法统计估算公式:期望值=()A (乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)X6B (乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)/6C (乐观估算+(4X最可能估算)X悲观估算)/6D (乐观估算+(4+最可能估算)+悲观估算)/6

考题 单选题项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A 15,000美元B 16,000美元C 17,000美元D 19,000美元

考题 单选题一项任务的乐观估算为10天,悲观估算为16天,最可能估算为13天,这项任务的PERT估算为多少?()A 13天B 10天C 16天D 无法判断

考题 单选题如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,最可能估算为15天,那么估算该任务的完成时间为()。A 15天B 13天C 16天D 以上都不是

考题 单选题如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,平均天数是15天,那么可能估算为多少?()A 15天B 13天C 16天D 以上都不是

考题 单选题如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?()A 15天B 13天C 16天D 以上都不是

考题 单选题任务A有如下信息:乐观估算=30,悲观估算=40,最可能估算35;任务B有如下信息:乐观估算=32,悲观估算=37,最可能估算=34;任务C有如下信息:乐观估算=25,最可能估算=35,悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差()A 任务AB 任务BC 任务CD 任务A任务C

考题 单选题如果乐观估算为1,悲观估算为9,最可能的估算为8,那么通过三点估算法计算的结果为?()A 9B 7C 8D 3

考题 单选题关于三点估算,说法错误的是:()A 考虑了估算中的不确定性和风险B 界定成本的近似区间C 最可能、最乐观、最悲观三种情况的分子权重累计始终等于6D 基于三角分布的三点估算公式为(最乐观成本+最可能成本+最悲观成本)/6