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题目内容
（请给出正确答案）
项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权（）
- A、强矩阵型
- B、弱矩阵型
- C、项目型
- D、职能型
参考答案
更多 “项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权（）A、强矩阵型B、弱矩阵型C、项目型D、职能型” 相关考题
考题
在一个组织中,下列哪句话是正确的( )。A有职位就有职权B有职权就有职位 C有职权就有职责D
在一个组织中，下列哪句话是正确的（ ）。Ａ有职位就有职权Ｂ有职权就有职位Ｃ有职权就有职责Ｄ有职责就有职权Ｅ有职责就有职位
考题
下列关于项目组织形式论述正确的是（）。A、在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
考题
下列关于职权与权力的论断中，不正确的是（）。A、当某人从职位退下后，就不再拥有相应的职位，但仍可能拥有一些权利B、在组织中的地位越高，权力就越大C、职权是权力概念的一部分D、不一定是管理者才拥有强制的权力
考题
管理中的职权来源于（）A、在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权B、由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权C、个人自封的职权D、由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权
考题
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
考题
一名新项目经理被分配到一个敏捷项目。在第一次站会上，项目经理注意到团队成员对完成任务感到焦虑、退缩和挣扎。成员们还因为职能经理的频繁中断和请求导致精力分散。这属于哪一种组织类型？（）A、这属于一个扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久。B、这是一个层级组织，由职能经理评估工作负荷和绩效。C、这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很小甚至不拥有职权。D、只是一个敏捷组织，职能经理全部是强有力且经验丰富的领导者。
考题
单选题一名新项目经理被分配到一个敏捷项目中。在第一次站会上，项目经理主要到团队成员对完成项目感到焦虑，成员还因为职能经理的频繁中断和请求经理分散。这属于哪一种组织类型（）A
这属于扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久B
这是一个层级组织，由职能经理评估工作负荷和绩效C
这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很少甚至不拥有职权D
这是一个敏捷组织，职能经理全部是拥有强有力且经验丰富的领导者
考题
单选题下列关于职权与权力的论断中，不正确的是（）。A
当某人从职位退下后，就不再拥有相应的职位，但仍可能拥有一些权利B
在组织中的地位越高，权力就越大C
职权是权力概念的一部分D
不一定是管理者才拥有强制的权力
考题
单选题卫生行政执法主体的特点是（）A
具有自身组织系统上的独立性及依法行使职权的独立性，同时具有法人代表资格B
具有自身组织系统上的独立性及依法行使职权的独立性，但不具有法人代表资格C
具有自身组织系统上的独立性及依法行使职权的独立性，同时具有县（处级以上级别）D
具有自身组织系统上的独立性及依法行使职权的独立性，同时具有地（市）级以上级别E
具有自身组织系统上的独立性及依法行使职权的独立性，同时经过法定授权
考题
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A
在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B
在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C
在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D
在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
考题
判断题在一个项目型组织中，项目经理拥有的权力比在智能型中的小。A
对B
错
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