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对于估算既没有特效的办法也没有很通用的模型,项目经理不能根据以前的项目经验和验证过的指南来提高精度。


参考答案

更多 “对于估算既没有特效的办法也没有很通用的模型,项目经理不能根据以前的项目经验和验证过的指南来提高精度。” 相关考题
考题 ● 某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是(54) 。(54)A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型

考题 ●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要(45)。(45)A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计的意见

考题 以下关于软件项目工作量估算的叙述中,不正确的是()。 A、专家估计方法受到专家的背景知识和经验的影响B、复杂的模型不一定更准确C、机器学习方法可以准确估算项目工作量D、多种方法结合可以在某种程度上提高估算精度

考题 项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型

考题 在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活 动历时(软件开发)=5×19×P (P为开发人员的经验系统,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是()。A.参数估算B.类比估算C.三点估算法D.专家判断

考题 某企业现在希望引进一条法国原装牛产线,企业将其与2002年引进的美国生产线的性能相比较后,作出了项目费用估算,则该项目经理采用的是(35)。A.经验估算法B.类比估算法C.参数模型估计沾D.自下而上估算法

考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包和风险储备估算的总和 C.把工作包估算累计成为项目估算总和 D.获得专家对项目成本总计划意见

考题 项目经理正在估算某个E R P项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用(45)来估算成本。A.类比估算成本 B.自上而下估算法 C.蒙特卡洛分析 D.参数模型

考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A:使用WBS的最高层次进行类比估算 B:计算工作包和风险储备估算的总和 C:把工作包估算累计成为项目估算总和 D:获得专家对项目成本总计的意见

考题 以下关于软件项目工作量估算的叙述中,不正确的是( )。A.专家估计方法受到专家的背景知识和经验的影响 B.复杂的模型不一定更准确 C.机器学习方法可以准确估算项目工作量 D.多种方法结合可以在某种程度上提高估算精度

考题 项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用 ( ) 来估算成本。A.类比估算成本 B.自上而下估算法 C.蒙特卡洛分析 D.参数模型

考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A. 使用WBS的最高层次进行类比估算 B. 计算工作包和风险储备估算的总和 C. 把工作包估算累计成为项目估算总和 D. 获得专家对项目成本总计的意见

考题 运用工作分解结构样板需要注意()。A、要根据以前做过的项目,而不是根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构样板B、应该要根据看起来很完善的计划来制定和修改,而不是根据以前做过的项目C、在项目开始时而不是项目结束时使用样板D、在项目结束时候使用样板E、为了反映从以前完成的不同项目中获得的经验,要不断更新工作分解结构样板,使其日益完善

考题 项目经理被任命管理一个新项目,必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术?()A、参数估算B、储备分析C、对比估算D、专家判断

考题 经验估算模型是基于()A、专家基于过去项目经验的判断B、期望值估计的细化C、来自历史项目数据的回归模型D、反复试验决定参数和系数

考题 项目经理正在为建造一间房屋进行估算,这间房子同他以前做的非常类似。他利用大拇指原则(经验法则)---85美金/平方英尺的方法进行估算。这是什么类型的估算例子?()A、参数估算法B、类比估算法C、本能感觉法D、自下而上的估算

考题 项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()A、参数估算B、类比估算C、专家判断D、自下而上估算

考题 下列不属于成本估算精度的影响因素是()A、项目工作进展和资料B、物价水平C、估算人员的知识水平和经验D、管理水平

考题 项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()A、自下而上估算B、三点结算C、类比估算D、建立参数模型

考题 某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()A、类比估算法B、自下而上估算法C、蒙特卡罗分析D、参数模型

考题 以下观点表述不正确的是()。A、大型项目经理候选人必须能够理解所使用的技术,要是技术专家才行B、中型项目的项目经理需要有几个小型项目的管理经验C、大型项目经理候选人必须在以前从事过许多相关的中型项目D、项目经理要处理人际关系和权力方面的问题

考题 单选题项目经理被任命管理一个新项目,必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术?()A 参数估算B 储备分析C 对比估算D 专家判断

考题 单选题某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()A 类比估算法B 自下而上估算法C 蒙特卡罗分析D 参数模型

考题 单选题项目经理正在为建造一间房屋进行估算,这间房子同他以前做的非常类似。他利用大拇指原则(经验法则)---85美金/平方英尺的方法进行估算。这是什么类型的估算例子?()A 参数估算法B 类比估算法C 本能感觉法D 自下而上的估算

考题 单选题用工程系数法进行投资估算的计算式是()A 建设项目投资=估算系数×根据经验估算的工程费用B 建设项目投资=估算系数×根据经验估算的成本费用C 建设项目投资=估算系数×根据经验估算的设备总价值D 建设项目投资=估算系数×根据经验估算的固定资产总价值

考题 判断题对于估算既没有特效的办法也没有很通用的模型,项目经理不能根据以前的项目经验和验证过的指南来提高精度。A 对B 错

考题 单选题经验估算模型是基于()A 专家基于过去项目经验的判断B 期望值估计的细化C 来自历史项目数据的回归模型D 反复试验决定参数和系数