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MRP非常适合控制下面所有的材料，除了（）
- A、知道交期的原材料
- B、不需要进行分析的重复采购的
- C、大量的不经常交付的材料
- D、可以签订长期合作协议的材料
参考答案
更多 “MRP非常适合控制下面所有的材料，除了（）A、知道交期的原材料B、不需要进行分析的重复采购的C、大量的不经常交付的材料D、可以签订长期合作协议的材料” 相关考题
考题
原材料的核算采用计划成本法,如果购买时实际成本大于计划成本,则材料入库时的账务处理为()
A、借:材料采购贷:原材料材料成本差异B、借:原材料贷:材料采购材料成本差异C、借:原材料材料成本差异贷:材料采购D、借:原材料贷:材料采购
考题
根据材料，回答 89～92 题。捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。第 89 题 万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的（ ）供应商。A．短期交易型B．长期伙伴型C．渗透型D．网络型
考题
建设工程材料采购合同履行中，关于材料交付法律意义的说法，正确的是()。A.约定交付期间的，出卖人可以在该交付期间内的任何时间交付
B.如果材料在订立合同之前已为买受人占有的，合同生效的时间为占有时间
C.交付不会导致采购材料的所有权发生转移
D.交付前材料灭失的风险由买受人承担
考题
下列关于合作套保风险外包模式说法不正确的是（ ）。
A.当企业计划未来采购原材料现货却担心到时候价格上涨、增加采购成本时，可以选择与期货风险管理公司签署合作套保协议，将因原材料价格上涨带来的风险转嫁给期货风险管理公司
B.风险外包模式里的协议价一般为签约当期现货官方报价上下浮动P％
C.合作套保的整个过程既涉及现货头寸的协议转让，也涉及实物的交收
D.合作套保结束后，现货企业仍然可以按照采购计划，向原有的采购商进行采购，在可能的风险范围内进行正常稳定的生产经营
考题
（）的说法是正确的A、资金充裕的企业在原料价格上涨通道期可以大量囤积原料B、资金充裕的企业在原材料上涨通道期不可以大量囤积原料C、资金充裕的企业在原材料上涨通道期要酌情考虑是否大批量订购原材料D、资金充裕的企业在原材料价格上涨通道期不考虑是否大批量订购原材料
考题
项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提拱的有关资料，项目在采购材料之前，材料采购部门应填写（），交项目试验室，由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员（），进行（）。经检查合格的材料，方可与供应方签订合同。
考题
原材料按照计划成本计价时，为了反映和监督原材料的采购和收发，确定原材料的采购成本，计算材料成本差异，在会计核算上，一般应该设置“材料采购”、“原材料”、“材料成本差异”等账户对原材料的日常收发进行核算。
考题
下列各项支出中，不应计入原材料成本的有（）。A、因签订采购原材料购销合同而支付的采购人员差旅费B、因委托加工原材料（收回后直接出售且售价低于受托方计税价格）而支付的受托方代收代缴的消费税C、因采购原材料而支付的运杂费D、购买原材料的价款E、因外购原材料在投入使用前租用仓库而支付的仓储费用
考题
判断题原材料按照计划成本计价时，为了反映和监督原材料的采购和收发，确定原材料的采购成本，计算材料成本差异，在会计核算上，一般应该设置“材料采购”、“原材料”、“材料成本差异”等账户对原材料的日常收发进行核算。A
对B
错
考题
填空题项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提拱的有关资料，项目在采购材料之前，材料采购部门应填写（），交项目试验室，由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员（），进行（）。经检查合格的材料，方可与供应方签订合同。
考题
判断题签订长期有产品销售协议是降低原材料供应风险的有效办法。A
对B
错
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