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以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍:()
- A、有一间“火药库”
- B、做一个沟通阻碍者
- C、做一个促进沟通者
- D、有效率的主持会议
参考答案
更多 “以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍:()A、有一间“火药库”B、做一个沟通阻碍者C、做一个促进沟通者D、有效率的主持会议” 相关考题
考题
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?( )A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C.项目涉及者之间的物理距离D.以上各项
考题
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、 项目涉及者之间的物理距离D、 以上各项
考题
劳务队伍管理人员请假( )。A.只需经劳务分包项目经理批准
B.只需经项目部劳务员的批准
C.必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准
D.必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准
考题
你被任命为一个可以说是“在和公司打赌”的项目的项目经理。如果项目成功,管理层会用八抬大轿来表彰你;如果项目失败,你就要加入失业者的队伍。你意识到,要想获得成功,就需要对项目资源实施最大限度的控制。你应该为项目建立以下哪一种项目组织形式?()A、强矩阵B、项目化的C、项目协调者D、弱矩阵
考题
在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?()A、项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.B、有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.C、项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.E、以上全部
考题
单选题项目经理在管理项目时,应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?()A
项目经理的项目管理知识B
项目经理的项目管理实践能力C
项目经理的个人素质D
项目经理的整合能力
考题
单选题你被任命为一个可以说是“在和公司打赌”的项目的项目经理。如果项目成功,管理层会用八抬大轿来表彰你;如果项目失败,你就要加入失业者的队伍。你意识到,要想获得成功,就需要对项目资源实施最大限度的控制。你应该为项目建立以下哪一种项目组织形式?()A
强矩阵B
项目化的C
项目协调者D
弱矩阵
考题
单选题以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍:()A
有一间“火药库”B
做一个沟通阻碍者C
做一个促进沟通者D
有效率的主持会议
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