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当采取积极的项目风险管理策略时，风险储备的数额的确定应该基于：（）
- A、过去的经验比例
- B、各种风险事件的影响与其可能性的乘积的总合
- C、对于各项目按比例分配的一定总额
- D、对于项目生命周期中每一个阶段均给予10％的补贴
参考答案
更多 “当采取积极的项目风险管理策略时，风险储备的数额的确定应该基于：（）A、过去的经验比例B、各种风险事件的影响与其可能性的乘积的总合C、对于各项目按比例分配的一定总额D、对于项目生命周期中每一个阶段均给予10％的补贴” 相关考题
考题
在前瞻怕的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据： （ ）A．过去项目中的比例B．最可能概率和各种风险事件影响的乘积C．按比例分配到每一项的固定金额D．项目生命周期每一阶段储备10%的金额
考题
进行项目风险管理是为了达到()的目的。
A.监测与控制风险
B.完全消除项目风险
C.制定风险应对计划
D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响
E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响
考题
工程项目盈亏平衡分析的特点是（ ）。A：能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度
B：能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果
C：能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略
D：能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源
考题
下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。A：分析各种风险的损失量
B：分析各种风险因素发生的概率
C：确定风险因素
D：对风险进行监控
E：收集与项目风险有关的信息
考题
（2019年真题）项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。
A.分析各种风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.确定各种风险的风险量和风险等级
考题
风险评价阶段应( )。A:确定风险事件发生的可能性
B:确定风险事件导致损失后果的严重程度
C:确定风险事件导致经济损失的具体数额
D:综合评价风险影响
E:针对具体风险进行风险管理的成本一效益分析，为下一步风险决策提供依据
考题
工程项目盈亏平衡分析的特点是（ ）。A.能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度
B.能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果
C.能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略
D.能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源
考题
(2016年)工程项目盈亏平衡分析的特点是()。A.能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度
B.能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果
C.能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略
D.能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源
考题
在前瞻性的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据（）A、过去项目中的比例B、最可能概率和各种风险事件影响的乘积C、按比例分配到每一项的固定金额D、项目生命周期每一个阶段储备10%的金额
考题
以下哪项不是项目风险管理的目的：（）A、识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素B、对于所有被识别的风险，开发应对措施策略C、对于不可控的项目因素提供一个基准D、通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响
考题
在前瞻怕的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据：（）。A、过去项目中的比例B、最可能概率和各种风险事件影响的乘积C、按比例分配到每一项的固定金额D、项目生命周期每一阶段储备10%的金额
考题
单选题当采取积极的项目风险管理策略时，风险储备的数额的确定应该基于：（）A
过去的经验比例B
各种风险事件的影响与其可能性的乘积的总合C
对于各项目按比例分配的一定总额D
对于项目生命周期中每一个阶段均给予10％的补贴
考题
单选题在前瞻性的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据（）A
过去项目中的比例B
最可能概率和各种风险事件影响的乘积C
按比例分配到每一项的固定金额D
项目生命周期每一个阶段储备10%的金额
考题
单选题确定各种风险的风险量和风险等级，属于项目风险管理过程中( )的工作。A
项目风险识别B
项目风险评估C
项目风险响应D
项目风险控制
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