网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

东北地区一家小型医院一直苦于应付不断上涨的费用，而且一直把总体管理费用作为降低成本的重要领域。供应经理建议采用更集中化的方法进行采购。该方法的货源选择过程涉及的个体更少，而且更规范。供应经理确定供应商的资质是货源选择过程的第一步。供应经理相信，要使这个方法有效，必须考虑候选供应商提供的总价值。在实施上述供应商资质流程时，下列哪项供应商属性最重要？（）

  • A、最高质量和最低风险
  • B、最高质量和最低定价
  • C、最低风险和准时交货率最高
  • D、最高质量和准时交货率最高

参考答案

更多 “东北地区一家小型医院一直苦于应付不断上涨的费用，而且一直把总体管理费用作为降低成本的重要领域。供应经理建议采用更集中化的方法进行采购。该方法的货源选择过程涉及的个体更少，而且更规范。供应经理确定供应商的资质是货源选择过程的第一步。供应经理相信，要使这个方法有效，必须考虑候选供应商提供的总价值。在实施上述供应商资质流程时，下列哪项供应商属性最重要？（）A、最高质量和最低风险B、最高质量和最低定价C、最低风险和准时交货率最高D、最高质量和准时交货率最高” 相关考题
考题 准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略,其次还有()。 A.采用较少的供应商B.对供应商选择的标准发生变化C.对信息交流和交货的准时性要求的需求加强D.从根源上保障采购质量
查看答案
考题 交货及时足评价供应商的一个重要指标，交货及时一般用( )来表示。A．保证供应率B．供应商的订单变化接受率C．存货周转率D．准时交货率
查看答案
考题 商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( )。A．供货免检率B．准时交货率C．收发准确率D．存货周转率
查看答案
考题 企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指( )。A、供应商交货质量B、供应商交货的时间C、供应商交货的信用D、供应商交货的数量
查看答案
考题 供应商绩效评价指标体系中，供应指标用来考核供应商的交货表现，该指标主要涉及()。A:准时交货率、验收合格率、在线报废率 B:验收合格率、退货率、来料免检率 C:来料免检率、交货周期、在线报废率 D:准时交货率、交货周期、订单变化接受率
查看答案
考题 企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（　）。 A.供应商交货质量 B.供应商交货的时间 C.供应商交货的信用 D.供应商交货的数量
查看答案
考题 考察供应商准时交货率的考核指标为（）。A产品质量B交货期C交货率D交货量
查看答案
考题 准时制采购的基本特征是（）。A选择供应商B准时交货C小批量采购D单源供应
查看答案
考题 对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的（）。A、供应商选择评估B、供应商绩效考评C、供应商质量评审D、供应商资格审查
查看答案
考题 一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）A、确保供应管理致力于以合理的价格获得适当的产品B、获得满足质量和交货要求的最低价产品C、获得最高质量的产品。并适当考虑对生产成本的影响D、获得供应商的按时交货，并适当考虑质量和成本
查看答案
考题 一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）A、成本降低经验B、市场知识C、减少交货时间D、降低过时库存
查看答案
考题 Bainbridge电子公司的供应经理要求三家有技术资质的供应商提供10，000个线圈的建议书。其中两家供应商是大型企业，而第三家是一家弱势小型企业。根据对收到建议书所进行的评估，供应经理决定排除一家大型供应商，因为他们不能满足必要的质量要求。尽管那家小供应商提出的交付周期比剩下的那家大供应商多出四个星期，这两家供应商的建议书的金额是相等的。以下哪家是供应经理可采取的最佳做法（）A、给另外一家供应商发RFP，这样供应经理将有三份有竞争力的出价并可从中选择最好的出价B、选择那家大型供应商因为他们能提早四个星期交货C、选择那家小供应商，因为这是法律规定的D、如果供应经理可以等四星期，那么就选择那家小供应商，否则就选择那家大供应商
查看答案
考题 以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是（）A、选择和监督供应商B、与供应商共同研发新的产品和技术C、持续改进供应商质量、成本和交货周期D、鼓励供应商提出建议
查看答案
考题 （）是从根源上保证采购质量的重要措施。A、交货准时性B、供应商参与制造商的产品设计过程C、合格供应商D、可靠的送货和特定的包装要求
查看答案
考题 要对已入围供应商的交货准时率、到货率、商品质量和售前售后服务进行经常性考核。
查看答案
考题 工作质量主要是考核评价供应商在供货过程中的差错，常用（）来衡量。A、按时交货量率；B、准时交货率；C、交货差错率；D、交货破损率；E、信用度。
查看答案
考题 供应商的供应指标又称企业指标，最主要的是（）。A、准时交货率B、产品质量C、交货周期D、订单变化接受率
查看答案
考题 供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是（）。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期
查看答案
考题 供应链采购在如何和供应商进行商业交易的活动上，一般考虑供应商的价格、质量、和交货期。
查看答案
考题 成本利润率反映了供应商提供货物的交货准时性和准确性的服务质量水平。（）
查看答案
考题 单选题企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（）。A 供应商交货质量B 供应商交货的时间C 供应商交货的信用D 供应商交货的数量
查看答案
考题 单选题一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）A 成本降低经验B 市场知识C 减少交货时间D 降低过时库存
查看答案
考题 单选题考察供应商准时交货率的考核指标为（）。A 产品质量B 交货期C 交货率D 交货量
查看答案
考题 单选题以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是（）A 选择和监督供应商B 与供应商共同研发新的产品和技术C 持续改进供应商质量、成本和交货周期D 鼓励供应商提出建议
查看答案
考题 单选题东北地区一家小型医院一直苦于应付不断上涨的费用，而且一直把总体管理费用作为降低成本的重要领域。供应经理建议采用更集中化的方法进行采购。该方法的货源选择过程涉及的个体更少，而且更规范。供应经理确定供应商的资质是货源选择过程的第一步。供应经理相信，要使这个方法有效，必须考虑候选供应商提供的总价值。在实施上述供应商资质流程时，下列哪项供应商属性最重要？（）A 最高质量和最低风险B 最高质量和最低定价C 最低风险和准时交货率最高D 最高质量和准时交货率最高
查看答案
考题 单选题（）是从根源上保证采购质量的重要措施。A 交货准时性B 供应商参与制造商的产品设计过程C 合格供应商D 可靠的送货和特定的包装要求
查看答案
考题 判断题供应链采购在如何和供应商进行商业交易的活动上，一般考虑供应商的价格、质量、和交货期。A 对B 错
查看答案
热门标签
最新试卷