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人力资源调整方法是()。
- A、时标网络法
- B、盈亏平衡法
- C、移峰填谷法
- D、综合平衡法
参考答案
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考题
内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法,对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情,调动内部员工积极性() ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象A、①③④B、②③④C、①②④D、①②③
考题
人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在()。A、人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划B、由于新的规划,组织对新任者提出新的要求,必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C、由于新的考核标准的出现,绩效考核的方法也会发生相应变化D、针对人力资源规划进行的调整,尤其是对人力资源的规格等提出的新要求,组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E、人力资源规划与培训和开发工作关系不大
考题
多选题人力资源供不应求的调整方法包括 ( )A外部招聘B变相裁员C延长工作时间D工作轮换E外包
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