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项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）
- A、发布信息
- B、规划沟通
- C、报告绩效
- D、管理利害关系者期望
参考答案
更多 “项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）A、发布信息B、规划沟通C、报告绩效D、管理利害关系者期望” 相关考题
考题
沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）A、干系人登记册和干系人管理策略B、沟通管理计划的存在C、项目记录和项目报告的存在D、项目所有变更请求的汇总
考题
项目沟通管理的主要过程是（）A、识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效B、规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人C、规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束D、识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
考题
下列哪项最正确（）A、由于项目利害关系者的需求是极端重要的，因此，花费在项目利害关系者分析上的时间越多越好B、沟通管理计划不需要正式化也不需要细化C、一个自动化项目管理信息系统（PMIS）是良好项目沟通的基本要素D、项目经理必须控制所有项目沟通
考题
在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？（）A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告
考题
—个项目的延迟交付，且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别，项目经理签发正式的变更请求，并与所有相关方沟通变更，然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期望。项目经理应该怎么做？（）A、审查沟通管理计划和相关方参加计划B、签发变更请求，在项目管理计划中包含相关方的期望C、与项目发起人开会，己更好地了解相关方的期望D、遵循沟通管理计划，并签发一份状态报告
考题
以下哪些工具或技术用于信息发布过程（）。A、沟通管理计划、项目计划、信息发布系统B、信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C、沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统D、沟通技术巧、工作结果、状态报告
考题
单选题下列哪项最正确（）A
由于项目利害关系者的需求是极端重要的，因此，花费在项目利害关系者分析上的时间越多越好B
沟通管理计划不需要正式化也不需要细化C
一个自动化项目管理信息系统（PMIS）是良好项目沟通的基本要素D
项目经理必须控制所有项目沟通
考题
单选题在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？（）A
沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B
信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C
沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D
沟通技能、工作结果和状态报告
考题
单选题（）不属于沟通管理的范畴。A
编制沟通计划B
记录工作日志C
编写绩效报告D
发布项目信息
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