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多选题
通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）。
A

群策群力

B

充分实践

C

绩效考核

D

工作过程定位

E

职业生涯规划

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考题 战略导向的KPI体系的意义体现在()。 A、具有战略导向的牵引作用B、能够最大限度地激发员工的斗志C、能够调动全员的积极性、主动性和创造性D、是激励和约束企业员工行为的一种新型机制
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考题 ()是调动企业员工积极性的核心问题。 A、激励B、纪律约束C、暗示D、凝聚
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考题 杰克·韦尔奇在通用公司推行“微笑曲线”,绩效排名在后10%的员工可能会被淘汰。这属于哪一种绩效评估方法()? A.强制分布法B.关键事件法C.行为观察法D.劳动定额法
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考题 “次要的多数,关键的少数”原则的提出者是:()。 A.杰克·韦尔奇B.彼得·圣吉C.帕累托D.斯蒂芬·科维
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考题 “通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略 B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的 C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜 D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障
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考题 （）是调动企业员工积极性的核心问题。A激励B利润C奖金D表扬
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考题 无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。
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考题 通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）。A、群策群力B、充分实践C、绩效考核D、工作过程定位E、职业生涯规划
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考题 为使企业稳步渡过创业期，企业人力资源战略的核心是（）A、发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关键人才的作用，加速企业发展C、建立规范的人力资源管理体系D、吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要E、完善培训、考评和薪酬机制，充分调动全体员工的工作热情
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考题 通过岗位调动、部门调动、地区调动、任务调动和入学深造等形式激励员工的方法是（）A、参与激励B、荣誉激励C、调迁激励D、升降激励
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考题 要坚持以业绩为导向的激励约束机制，只有通过重罚的手段，才能使人不敢犯错，调动各级单位和员工的积极性.
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考题 常见的全面预算编制模式有（）。A、以销售为核心的预算管理模式B、以目标利润为核心的预算管理模式C、以成本为核心的预算管理模式D、以现金流量为核心的预算管理模式
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考题 预算管理模式按控制的内容可分为（）。A、以销售为核心的预算管理模式B、以成本为核心的预算管理模式C、以利润为核心的预算管理模式D、以现金流量为核心的预算管理模式E、以财务为核心的预算管理模式
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考题 饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有（）、（）、“参与”激励和（）。
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考题 杰克.韦尔奇的著作有（）A、《赢》B、《基业长青》C、《做最好的自己》D、《赢的答案》
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考题 杰克·韦尔奇认为，（）和（）能力属于个人的本性，很难通过培训来弥补。
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考题 关于活力曲线表述正确的是（）A、是由杰克·韦尔奇提出的B、是一种淘汰机制C、将员工分成三部分D、70%的员工属于中间部分
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考题 对于绩效考核成绩一般的员工，杰克·韦尔奇建议采取的策略是（）A、经济惩罚B、淘汰C、精神鼓励D、不断培训
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考题 “次要的多数，关键的少数”原则的提出者是（）A、杰克·韦尔奇B、彼得·圣吉C、帕累托D、斯蒂芬·科维
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考题 “管理就是实践”是杰克韦尔奇提出的管理理念。
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考题 杰克·韦尔奇提出了活力曲线的管理方法。
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考题 多选题常见的全面预算编制模式有（）。A以销售为核心的预算管理模式B以目标利润为核心的预算管理模式C以成本为核心的预算管理模式D以现金流量为核心的预算管理模式
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考题 单选题“次要的多数，关键的少数”原则的提出者是（）A 杰克·韦尔奇B 彼得·圣吉C 帕累托D 斯蒂芬·科维
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考题 单选题"通用"总裁杰克·韦尔奇曾说："任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。下列说法中与韦尔奇上述言论意思相符的是（）A 敬业精神高于企业发战略B 想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C 只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜D 员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障
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考题 判断题无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。A 对B 错
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考题 单选题（）是调动企业员工积极性的核心问题。A 激励B 利润C 奖金D 表扬
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考题 单选题通过岗位调动、部门调动、地区调动、任务调动和入学深造等形式激励员工的方法是（）A 参与激励B 荣誉激励C 调迁激励D 升降激励
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