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多选题
下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因？（）。
A
因果图（鱼骨图）
B
关联图
C
网络图
D
因果矩阵
参考答案
参考解析
解析：
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考题
( )是一种用于分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的因素(原因)的一种工具。 A.因果图
（ ）是一种用于分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的因素(原因)的一种工具。A.因果图B.排列图C.直方图D.树图
考题
商业银行可将外部评级结果应用于内部评级,但不能仅依赖外部评级进行评级,并满足下列条件:()
A.了解外部评级工具考虑的风险因素和评级标准，确保外部评级的结构与内部评级保持一致。B.有能力分析外部评级工具的预测能力。C.评估使用外部评级工具对内部评级的影响。D.外部评级机构由监管部门指定
考题
关于因果图和因果矩阵,下列说法错误的是:()
A.因果图一般只分析影响一个结果(Y)的多个可能原因B.因果矩阵一般只分析影响一个结果(Y)的多个可能原因C.因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素D.对于同一个问题，可以先绘制因果图，再绘制因果矩阵
考题
下列各项中，有关数据分析的说法正确的是（ ）。A.数据分析仅应用于审计业务
B.数据分析可以使非专业人员以图形化的方式方便快速查看结果
C.数据分析工具不能提高审计质量
D.数据分析工具可以用于分析性程序，但不能用于控制测试
考题
下列关于因果分析图法的说法正确的是（）。A、因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的B、因果分析图法又称为质量特性要因分析法C、必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见D、一个质量特性或一个质量问题使用一张图或多张图进行分析E、分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因
考题
定性调查方法可以应用于下列哪种情况（）A、作为快速评价技术，可迅速提供有用的信息B、验证因果关系，明辨是非C、辅助问卷设计，提高问卷的可行性D、分析定量研究出现矛盾结果的原因E、以上都可以
考题
因果图和关联图都可以用来分析影响一个结果的可能原因，有关它们之间的比较，错误的描述是：（）。A、因果图采用头脑风暴，关联图不用头脑风暴B、因果图从影响结果的基本因素出发找原因，关联图从因果关联关系找原因C、因果图和关联图都需要团队技术D、用关联图比用因果图更方便确定关键影响因素
考题
关于因果图和因果矩阵，下列说法错误的是：石川馨图或鱼刺图（）A、因果图一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因B、因果矩阵一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因多种缺陷形式C、因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素D、对于同一个问题，可以先绘制因果图，再绘制因果矩阵
考题
遥信信息应用于实时网络接线分析功能，下列说法正确的是（）A、个别刀闸信息的错误可能直接影响系统中电气岛的数量B、在估计计算、不良数据检测、不良数据辨识环节中不使用遥信信息C、串联在一个支路上的开关、刀闸信息，如果其状态不一致，就都是不可用的D、个别开关状态错误对于分析结果可能不产生影响
考题
单选题因果图和关联图都可以用来分析影响一个结果的可能原因，有关它们之间的比较，错误的描述是：（）。A
因果图采用头脑风暴，关联图不用头脑风暴B
因果图从影响结果的基本因素出发找原因，关联图从因果关联关系找原因C
因果图和关联图都需要团队技术D
用关联图比用因果图更方便确定关键影响因素
考题
单选题关于因果图和因果矩阵，下列说法错误的是：石川馨图或鱼刺图（）A
因果图一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因B
因果矩阵一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因多种缺陷形式C
因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素D
对于同一个问题，可以先绘制因果图，再绘制因果矩阵
考题
多选题下列关于因果分析图法的说法正确的是（）。A因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的B因果分析图法又称为质量特性要因分析法C必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见D一个质量特性或一个质量问题使用一张图或多张图进行分析E分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因
考题
多选题分析结果表明，不同位置的瓷砖平均尺寸存在显著差异，进一步分析认为空窑内温度均匀可能是主要原因，为了寻找温度对尺寸的影响关系，成对测验了温度和瓷砖尺寸的数据，此时，适宜的分析工具有（ ）。A散点图B回归分析C方差分析D单总体/检验
考题
单选题定性调查方法可以应用于下列哪种情况（）A
作为快速评价技术，可迅速提供有用的信息B
验证因果关系，明辨是非C
辅助问卷设计，提高问卷的可行性D
分析定量研究出现矛盾结果的原因E
以上都可以
考题
多选题PFMEA（过程失效模式与影响分析）是关于过程的一种风险分析工具，常用来对过程的输入和影响因素进行评价。以下关于PFMEA的说法，正确的是：（）A如果一个失效模式会导致多个失效后果，则严重度要根据最严重的失效模式来确定B潜在失效原因是导致某种过程失效或故障可可能原因，应当采用5Why方法对潜在失效原因进行分析，并最终描述为可以纠正、控制的问题C对于缺乏控制现行控制措施的过程，可重点考虑引入防错设计D每种失效模式只能确定一个原因
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