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多选题
波士顿咨询公司矩阵的主要用途在于它使人们注意到企业各类业务的（）
A
现金流动
B
产品库存状况
C
投资特性
D
供给
E
需求
参考答案
参考解析
解析：
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考题
SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（ ）。A．主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B．是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D．是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
考题
以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B．波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C．波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D．波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
考题
（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况
考题
企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。
A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
考题
某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业你调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。
(1)企业收入主要源于A、业务，B、业务和C、业务，各类业务收入情况见表2-1。
(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A、业务增长率将会降低，B、业务和C、业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。
问题：
1、根据表2-1说明该企业近五年经营状况。
2、根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。
3、根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A、业务和C、业务应分别采取什么策略?说明理由。
考题
以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
考题
下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是（ ）。A、企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务B、波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率C、行业增长率较高是“问题”业务的特点D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资
考题
单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A
波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵B
波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C
波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体业绩D
波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
考题
单选题下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。A
波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B
对于明星业务应该采取选择性投资战略C
波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中D
在实践中，企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
考题
单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）A
多因素投资组合矩阵B
波士顿矩阵C
SWOT分析矩阵D
PEST分析矩阵
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