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单选题
在目标市场上会采取一系列防御战略的竞争者通常是（）。
A

市场领导者

B

市场挑战者

C

市场跟随者

D

市场补缺者

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考题 采取防御战略的通常是( )品牌。 A.领导者B.企业C.个人D.集体
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考题 （　）的关键，是从产业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。A、判断竞争者反应模式 B、确定竞争者战略 C、确定竞争者目标 D、识别竞争者
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考题 影响目标市场营销战略选择的因素的有（）。 A．市场同质性 B．产品所处的生命周期阶段 C．劳动力市场供求状况 D．竞争者的目标市场营销战略 E．企业实力
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考题 分析区域市场品牌的竞争对手，内容包括（）。A从行业结构角度识别竞争者B从市场角度识别竞争者C判定竞争者的战略与目标D评估竞争者的实力与反应
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考题 在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）A、学习竞争者的管理经验B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者D、公司将重点放在直接竞争对手身上
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考题 在细分目标市场选择与营销战略的关系中，选择几个补缺市场意味着竞争者（）A、很多B、较多C、没有D、少
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考题 在进行竞争者分析时，首先要（）。A、建立企业竞争情报系统B、判断竞争者的市场反应C、确定竞争者的目标与战略D、识别企业的竞争者
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考题 以下为网络营销战略内部影响因素的是（）A、新兴的市场机会B、公司目标C、竞争者的战略D、市场结构与需求
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考题 以下对分析竞争对手的步骤描述不正确的是（）。A、判定竞争者的战略与目标B、评估竞争者的实力与反应C、获取竞争者的目标利润D、了解竞争者的市场布局
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考题 关于成熟型市场的描述，正确的是（）。A、一般属于巩固、防御型市场B、企业的主要任务就是防止竞争者进入或者搅乱C、一般采取品牌梯队布局的方式D、采取防御策略，同时保持灵敏的反应速度
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考题 一般说来，企业的目标市场涵盖策略应与竞争者有所区别。对较弱的竞争对手，可以采取与之相同的战略，凭借实力击败对手。
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考题 企业进入国际目标市场时，无须考虑竞争者的营销战略。（）
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考题 在SWOT组合战略中，防御型战略包括（）A、克劣补短战略B、业务转型战略C、市场转移战略D、纵向一体化战略E、市场防御型战略
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考题 市场主导者在保护市场占有率时，有6种防御战略可供其选择。其中一种战略是在竞争者尚未进攻之前先主动攻击，采取“先发制人”的手段，这种战略是（）A、阵地防御B、侧翼防御C、以攻为守D、反击防御
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考题 （）指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争能力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。A、市场预测B、市场共享C、市场联合D、市场分析
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考题 在目标市场上不断采取进攻策略的竞争者是（）A、市场领导者B、市场挑战者C、市场跟随者D、市场不缺者
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考题 企业最直接的竞争者是哪些（）的公司。A、对不同目标市场推行不同战略B、对不同目标市场推行相同战略C、对相同目标市场推行相同战略D、对相同目标市场推行不同战略
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考题 一个企业可从（）方面识别同类竞争者。A、行业结构和市场角度B、行业目标和市场战略C、行业结构和市场布局D、行业目标和市场角度
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考题 当组织有一个高度稳定的环境时，采取（）战略最为适合。A、防御者B、分析者C、开拓者D、竞争者
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考题 下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?（）A、识别电信企业竞争者B、竞争者的优势与劣势C、竞争者的目标与战略D、判断竞争者的市场反应
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考题 市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战，首先必须确定（）。A、战略目标和挑战对象B、竞争策略C、竞争者的优劣势D、市场规模
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考题 单选题企业为防止竞争者争夺自己的传统市场，投人资源以提高并充分显示该市场的进入障碍，这种战略属于 ( )A 反攻式防御战略B 保守式防御战略C 阻击式防御战略D 反应式防御战略
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考题 单选题市场主导者在保护市场占有率时，有6种防御战略可供其选择。其中一种战略是在竞争者尚未进攻之前先主动攻击，采取“先发制人”的手段，这种战略是（）A 阵地防御B 侧翼防御C 以攻为守D 反击防御
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考题 判断题企业进入国际目标市场时，无须考虑竞争者的营销战略。（）A 对B 错
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考题 单选题采取一种被动防御的姿态，强调对固有市场、产品优势以及核心技术进行有效的防御，以抵御产业竞争对手的侵入和扩大市场，通过一系列的防御体系来保护自己在市场中的领先地位的竞争战略是 ( )A 产品差异化战略B 专一化战略C 特续进攻战略D 固守战略
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考题 单选题以下为网络营销战略内部影响因素的是（）。A 新兴的市场机会B 公司目标C 竞争者的战略D 市场结构与需求
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考题 多选题根据企业在目标市场所处地位的不同，企业将采取不同的竞争性营销战略。LX采取的是（　　）。A市场领导者战略B市场挑战者战略C市场追随者战略D市场利基者战略
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