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（请给出正确答案）
单选题
在控制进度过程中，关于迭代燃尽图，哪个是正确的：（）
A
完成一次迭代后，实际剩余工作一定会减少
B
用于追踪迭代未完项中尚待完成的工作
C
理想剩余工作线始终在实际剩余工作线的下方
D
迭代速度是一致的，但是每次迭代的工作量并不相同
参考答案
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解析：
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考题
关于项目进度控制的说法，正确的是( )。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
考题
下面关于迭代评估的内容哪个是正确的（）。A、每次迭代后，一定要进行迭代评估，并根据迭代评估的结果来制定下一次迭代计划B、迭代评估可以在一次迭代中进行C、迭代评估主要是对文档的评估D、迭代评估可以根据项目情况在多次迭代后做一次评估
考题
关于进度网络图，以下哪个说法是正确的？（）A、进度网络图就是进度计划B、进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、横道图是最简单的进度网络图
考题
在控制进度过程中，关于迭代燃尽图，哪个是正确的：（）A、完成一次迭代后，实际剩余工作一定会减少B、用于追踪迭代未完项中尚待完成的工作C、理想剩余工作线始终在实际剩余工作线的下方D、迭代速度是一致的，但是每次迭代的工作量并不相同
考题
两个执行经理（executivemanager）对项目进度理解不一致，你应该：（）A、通过邮件发送燃尽图的备份给他们B、在企业的dashboard上张贴项目状态图C、让两个执行经理编写详细的进度报告D、与两个经理单独沟通，分别了解进度
考题
下面哪个选项是错误的：（）A、燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量B、迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务，分解为很多小周期可完成的任务C、增量是一个Sprint及以前所有Sprint中完成的所有产品代办事项列表条目的总和D、Scrum具体指整个系统开发的流程，而这个大流程又由一次迭代完成，一次迭代的过程称之为一个sprint
考题
团队的一个组件外包给一个供应商提供，敏捷团队要如何计划和监督供应商（）A、正式的每周状态报告，每月一次汇报会议B、每日站会，产品发布计划C、通过邮件每周发送燃尽报告D、迭代计划会，燃尽图和Throughtout
考题
敏捷管理人士意识到有一名产品负责人有点难以了解迭代速度，若要帮助产品负责人了解迭代的整体速度，敏捷管理人士应该怎么做？（）A、邀请该产品负责人参加回顾会B、向该产品负责人提供燃尽图C、让项目经理与该产品负责人会员D、要求该产品负责人等待迭代完成后，再开始了解迭代速度
考题
单选题团队的一个组件外包给一个供应商提供，敏捷团队要如何计划和监督供应商（）A
正式的每周状态报告，每月一次汇报会议B
每日站会，产品发布计划C
通过邮件每周发送燃尽报告D
迭代计划会，燃尽图和Throughtout
考题
单选题关于进度网络图，以下哪个说法是正确的？（）A
进度网络图就是进度计划B
进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C
进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D
横道图是最简单的进度网络图
考题
单选题哪个敏捷工件可以概述项目的预期回报率？（）A
任务板B
迭代待办事项C
燃尽图D
商业论证
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