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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
一旦项目进行中，计划的方法是（）
A
计划不应该改变
B
随着项目的进展，需要计划和重新计划是正常的
C
计划只有在所有利益相关方完全同意的情况下才能改变
D
由于敏捷是增量式的，因此不需要计划
参考答案
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解析：
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考题
● 某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（45） ，该项目的CPI和成本绩效是（46） 。（45）A.-300元；项目提前完成B.+200元； 项目提前完成C.+8000元； 项目按时完成D.-200元； 项目比原计划滞后（46）A.0.20； 实际成本与计划的一致B.0.80； 实际成本比计划成本要低C.0.80； 实际成本超出了计划成本D.1.25； 实际成本超出了计划成本
考题
某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是(45)，该项目的CPI和成本绩效是(46)。A．-300元；项目提前完成B．+200元；项目提前完成C．+8000元；项目按时完成D．-200元；项目比原计划滞后
考题
制定项目质量计划的方法中,如我国“摸着石头过河”的改革开放项目的质量计划使用的方法就是(),此方法在数学上称之“最优秀化或优选法”。
A.项目的经济质量计划方法B.项目质量计划的实验设计法C.项目的质量标杆计划方法D.项目工作质量计划的流程图法
考题
关于项目进度管理计划的描述，正确的是：（ ）。A.进度管理计划一旦确定，不能被修
B.定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程
C.进度管理计划一定要形成正式的文件
D.进度管理计划是详细的，不能是高度概括的
考题
某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是 （ ）A.-300元；项目提前完成
B.+200元；项目提前完成
C.+8000元；项目按时完成
D.-200元；项目比原计划滞后
考题
项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子A. 工作指南和模板
B. 上层管理介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能分析
考题
某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，该项目的CPI和成本绩效是 （ ） 。A. 0.20；实际成本与计划的一致
B. 0.80；实际成本比计划成本要低
C. 0.80；实际成本超出了计划成本
D. 1.25；实际成本超出了计划成本
考题
在编制项目施工成本计划时，不采用的方法是（ ）。
A.按项目工序成本编制成本计划的方法
B.按成本构成编制成本计划的方法
C.按工程实施阶段编制成本计划的方法
D.按项目结构编制成本计划的方法
考题
在编制项目施工成本计划时，不采用的方法是（ ）。A、按项目工序成本编制成本计划的方法
B、按成本构成编制成本计划的方法
C、按工程实施阶段编制成本计划的方法
D、按项目结构编制成本计划的方法
考题
下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D、项目范围计划一旦确定，就不能更改
考题
一旦项目进行中，计划的方法是（）A、计划不应该改变B、随着项目的进展，需要计划和重新计划是正常的C、计划只有在所有利益相关方完全同意的情况下才能改变D、由于敏捷是增量式的，因此不需要计划
考题
下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D、项目范围计划一旦确定就不能更改E、项目范围计划可以随意变动
考题
在某个正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（）（1），该项目的CPI和成本绩效是（）（2）。空白（2）处应选择（）A、0.20；实际成本与计划的一致B、0.80；实际成本比计划成本要低C、0.80；实际成本超出了计划成本D、1.25；实际成本超出了计划成本
考题
多选题下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A项目范围计划提供了范围变更控制的基准B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D项目范围计划一旦确定就不能更改E项目范围计划可以随意变动
考题
多选题下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A项目范围计划提供了范围变更控制的基准B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D项目范围计划一旦确定，就不能更改
考题
单选题一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）阶段。A
项目可行性分析B
项目的启动C
项目监督和控制D
项目的收尾
考题
问答题项目计划方法的含义是什么？常用的项目计划方法有哪几种？
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