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单选题
当晋升机会有限时,组织需要采取的弥补措施有()。
A

双重职业生涯道路

B

轮流提拔

C

精神鼓舞

D

为员工增加工资


参考答案

参考解析
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考题 当晋升机会有限时,组织需要采取的弥补措施有()。 A、双重职业生涯道路B、轮流提拔C、精神鼓舞D、为员工增加工资

考题 人们有互相结合的需要,倘若不能从正式组织或领导措施上获得需要的满足,则非正式的结合就()。 A.越为增多B.弥补不足C.协助管理D.加强沟通

考题 以下选项中属于组织的职业生涯管理的内容的有()A. 为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会B. 协助员工实现其职业生涯目标C. 根据员工的需要进行职业生涯管理,而不是根据组织的需要D. 把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系

考题 职业高原:指在个体职业生涯中的某个阶段,个体获得进一步晋升的可能性很小。下列不属于职业高原员工的是( )。A.组织内缺少员工发展所需的机会,组织无法满足员工个体职业发展的需要,员工无法获得晋升B.绩效水平没有达到组织可接受的水平,获得进一步晋升的机会为零C.工作绩效水平很好,但进一步获得晋升的机会很小D.工作能力很高,有很大潜力,组织将其往管理层方向培养

考题 风口破损后,发现断水应采取的措施有( )、组织出铁,减风到需要水平。

考题 当晋升机会有限时,组织可以采取的弥补措施有( )。A.多发奖金B.双重职业生涯道路C.轮流提拔D.精神鼓励

考题 职业高原:指在个体职业生涯中的某个阶段,个体获得进一步晋升的可能性很小。根据上述定义,下列不属于职业高原的是( )。A.组织内缺少员工发展所需的机会,组织无法满足员工个体职业发展的需要,员工无法获得晋升B.绩效水平没有达到组织可接受的水平,获得进一步晋升的机会为零C.工作绩效水平很好,但进一步获得提拔的机会很小D.工作能力很高,有很大潜力,组织将其往管理层方向培养

考题 市场机会矩阵图中,当处于第Ⅲ象限时,企业的反应为( )。A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施 B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施 C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益 D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施

考题 下列属于企业进行SWOT分析时需要真正考虑的问题有( )。 A.是否存在需要弥补的资源缺口 B.企业需要从哪些方面加强其资源 C.要建立企业未来的资源必须采取哪些行动 D.在分配公司资源时,哪些机会应该最先考虑

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考题 根据马斯洛理论,成就、名声、地位和晋升机会属于人们的尊重需要。

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考题 实施晋升策略应采取的措施有()。A、管理者应该强调企业内部晋升政策B、鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C、企业定期公布内部岗位空缺情况D、采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为E、企业员工晋升过程破格化

考题 风口损坏后出现断水应采取的措施有喷水、组织出铁、减风到需要水平。

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考题 对于外部有众多机会,内部有强大优势的组织,易采用()A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁,消除内部劣势

考题 国家为实现教育机会均等而采取的法律措施有哪些?

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考题 对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用()A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁,消除内部劣势

考题 当晋升机会有限时,组织可以采取的弥补措施有()A、多发奖金B、双重职业生涯道路C、轮流提拔D、精神鼓励

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考题 多选题职位晋升的模式有()。A按工作表现晋升B按组织偏好晋升C按员工个人偏好晋升D按年资晋升E按参与性选择晋升

考题 多选题实施晋升策略应采取的措施有()。A管理者应该强调企业内部晋升政策B鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C企业定期公布内部岗位空缺情况D采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为E企业员工晋升过程破格化

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