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单选题
有效提升我国业主方集成和控制能力的项目实施组织模式是(  )。
A

CM模式

B

PMC模式

C

项目总控模式

D

合作伙伴模式


参考答案

参考解析
解析:
业主作为项目实施的总集成者,必须具有很强的大中型项目的组织能力、很强的综合管理能力和很强的总体协调能力,即必须具备很强的项目集成和控制能力,这是项目建设成败的关键。项目总控模式是有效提升我国业主方集成和控制能力的有效组织模式。
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考题 设计-建造模式的主要缺点是:业主对最终设计和项目实施过程中的细节控制能力降低,工程设计可能会受施工者的利益影响。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为()服务。A.实现项目目标 B.项目建设的增值 C.业主方 D.业主方和其他施工参与方

考题 按国际惯例,在施工总承包工程项目实施过程中,对业主指定的分包商施工进行组织和管理的是()。A、 监理方 B、 业主方 C、 施工总承包方 D、 业主指定的分包商

考题 业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点 B:业主方管理人员的人力资源的条件 C:项目结构、合同结构 D:工程施工方的运营方式 E:业主方管理的模式

考题 所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

考题 业主方是项目建设过程的总集成者,即(  )的集成,也是项目建设过程的总组织者。A:人力资源 B:自然资源 C:物质资源 D:地理资源 E:知识

考题 影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有(  )。A:业主方管理人员的人力资源的条件 B:工程任务的委托和发包的模式 C:工程的规模和特点 D:资金 E:项目结构

考题 建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A:实施准备阶段 B:决策阶段 C:生产运营阶段 D:实施阶段

考题 业主方承担项目的组织是(  )。A:建设项目决策组织 B:建设项目实施组织 C:建设项目团队组织 D:建设项目运营组织

考题 业主方项目管理的最核心问题是其(  )。A:组织结构 B:管理模式 C:组织模式 D:管理结构

考题 下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的是( )。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收 B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求 C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制 D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

考题 建筑工程项目实施过程的总集成者是(  )。A.业主方 B.设计方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方

考题 项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为( )服务。A、实现项目目标 B、项目建设的增值 C、业主方 D、业主方和其他施工参与方

考题 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。A、组织结构B、合同结构C、项目结构D、结构部门

考题 建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是()。A、总承包商B、供货商C、业主方D、政府有关部门

考题 PLIM模式的组织结构中,()作为项目的最高决策者。A、咨询方B、监理方C、业主D、运营方

考题 业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

考题 在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理,体现了建设项目管理的()发展趋势。A、集成化B、国际化C、信息化D、规范化

考题 多选题业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

考题 单选题关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。A 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关C 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

考题 单选题无论采用何种建设项目实施的组织模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的(  ),明确项目管理的任务和分工,保证建设项目的成功。A 管理机构B 咨询机构C 组织机构D 顾问机构

考题 单选题下面关于建设工程业主方的项目管理的说法错误的是( )。A 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者B 业主方是建设工程项目生产过程的总组织者C 业主方的项目管理是管理的核心D 业主方的项目管理就是投资方的项目管理

考题 多选题按照招标采购组织的主体分类,招标采购的实施模式包括(  )。A项目业主自行实施模式B代理机构组织实施模式C项目业主和代理机构共同实施模式D联合实施模式E综合实施模式br /div br //div

考题 单选题由于( )是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,同时也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A 业主方B 供货方C 施工方D 设计方

考题 单选题关于建设工程项目管理的目标和任务的说法,正确的是( )。A 费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标B 业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C 业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者D 项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

考题 单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。A 在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

考题 多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图