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如何看待和处理联营商与企业的关系知识 问题列表
问题 出现售后问题，顾客强烈要求退货，如果联营商经营比较困难，企业可以考虑支持30%-40%的进价损失部分。
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问题 在对待和处理员工的问题上不能站在企业理念的层面上处理问题，是导致联营商员工流失率大的原因。
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问题 品牌调整一般分为（）。A、联营商自己提出调整B、企业要求的调整C、市场要求的调整D、政府要求的调整
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问题 企业为联营商把关新选择的品牌，以及商品的品类组合、风格组合、厂家运营能力，属于（）的处理。A、销售不好，费用问题B、售后问题C、希望企业支持的问题D、品牌调整
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问题 企业有了联营商户的入驻，对于企业的长期发展以及企业品牌推广和打造有着决定性的作用。
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问题 企业应该把联营商视为家人、兄弟、伙伴，做到以家人的理念去和联营商相处。
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问题 只有（），企业才让联营商与企业共同承担营销费用。A、传统的节日B、西方的节日C、大型的活动D、一天的节日
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问题 联营商加入企业，联营商的好处：嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌推广；新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用。
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问题 员工出现问题，为了企业的持续发展，企业的制度必须百分之百执行。
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问题 出现售后问题，顾客强烈要求退货，联营商坚决反对，这种情况，我们不给顾客进行退货服务。
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问题 出现售后问题，顾客强烈要求退货，联营商坚决反对，这种情况，我们不给顾客进行退货服务。
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问题 如何处理好联营商和企业的关系（）。A、企业尽量站在联营商的立场上考虑B、做到以家人的理念和联营商相处C、企业站在为联营商负责的角度上考虑D、给到大家更大的发展平台盈利的机会
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问题 企业要求调整品牌，企业主要是站在为联营商着想的立场上考虑，而且联营商的为人处事、经营能力特别好的，只是品牌或者商品出现问题，企业会建议联营商调整方向。
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问题 对于联营商户品牌调整，如何处理？（）A、联营商户自己提出增加或更换品牌，企业会整体考虑联营商调整的必要性，想换就换B、一般情况下，一个厅位一种品牌不允许增加第二个品牌进入，因为两个品牌会造成杂乱、风格不搭C、企业回绝，定了品牌就不可更换
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问题 联营商即是投资商也是供货商，联营商只负责品牌、商品等，其他管理工作不参与。
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