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单选题
10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因?()
A
竞标过程中对分派这些人员做出了许诺
B
适合的人员提出他们想要为项目工作
C
项目章程中确定了人员分派
D
项目有赖于某些预分派人员的专业知识
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考题
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该()
A.单独与每个队员讨论任务的分派B.准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员C.将项目管理计划和WBS分发给团队D.召开一个项目启动会议
考题
10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因?()A、竞标过程中对分派这些人员做出了许诺B、适合的人员提出他们想要为项目工作C、项目章程中确定了人员分派D、项目有赖于某些预分派人员的专业知识
考题
你是人力资源管理专家,最近被分派至某项目团队,制定基于团队的奖励和认可制度。其他团队成员也就职于人力资源部门。项目章程应由谁发出?()A、项目经理B、客户C、处于某级别、有权为项目提供资金的经理D、对人力资源具有管辖权的项目管理办公室(PMO)的成员
考题
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该()A、单独与每个队员讨论任务的分派B、准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员C、将项目管理计划和WBS分发给团队D、召开一个项目启动会议
考题
单选题你是人力资源管理专家,最近被分派至某项目团队,制定基于团队的奖励和认可制度。其他团队成员也就职于人力资源部门。项目章程应由谁发出?()A
项目经理B
客户C
处于某级别、有权为项目提供资金的经理D
对人力资源具有管辖权的项目管理办公室(PMO)的成员
考题
单选题10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因?()A
竞标过程中对分派这些人员做出了许诺B
适合的人员提出他们想要为项目工作C
项目章程中确定了人员分派D
项目有赖于某些预分派人员的专业知识
考题
单选题你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识,而且以前都合作过。为了确保项目启动成功,你要采取的第一个步骤应该是()A
单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配B
制定职责分派矩阵,并将其分发给每一位团队成员C
向团队成员分发项目计划与工作分解结构(WBS)D
召开项目启动大会
考题
单选题你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的。()A
资源可利用性B
预分配C
员工管理计划D
虚拟团队
考题
单选题获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。A
预安排B
培训C
商谈D
招聘
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