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单选题
在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A、B、C、D四类，B类供应商表示（ ）。
A
优秀供应商
B
良好供应商
C
合格供应商
D
不合格供应商
参考答案
参考解析
解析：
根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商划分为A、B、C、D四级:A级供应商是优秀供应商；B级供应商是良好供应商；C级供应商是合格供应商；D级供应商是不合格供应商。
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考题
最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C，订单分配为48%、42%、10%，则应采取的管理对策为( )。A．维持与这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高B．对三家供应商进行排名，按名次分配订单C．保留两家A类供应商，淘汰C类供应商D．对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进C类供应商的提高
考题
供应商业绩评定的目的有（ ）。
A.对供应商满足企业要求的结果进行评定
B.选择合适的合作伙伴
C.肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商
D.考察供应商的规模实力
E.分析供应商满足企业的能力
考题
.在对供应商进行动态管理的过程中，采取的方法有（ ）。
A.根据供应商定点个数，对不同类的供应商采用不同的订单分配比例
B.将合格供应商分为A、B、C H级
C.定期对所有供应商进行分级评定
D.定点个数为I，B类供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的合作关系
E.定点个数为I, A级供应商的订单分配为100%，需开发该外购件的新供应商
考题
按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围。A、战略供应商B、集中供应商C、优先供应商D、长期供应商
考题
最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，。分别对甲、乙、丙三家定级为A，A，C，订单分配为48%，42%，l0%，则应采取的管理对策为（）A、维持这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高B、对三家供应商进行排名，按名次分配订单C、保留两家A类供应商，淘汰C类供应商D、对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进c类供应商的提高
考题
供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（ ）是供应商管理的核心。A、供应商选择B、供应商评估C、供应商联盟D、供应商绩效管理
考题
单选题最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C，订单分配为48%、42%、10%，则应采取的管理对策为（ ）。A
维持与这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高B
对三家供应商进行排名，按名次分配订单C
保留两家A类供应商，淘汰C类供应商D
对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进C类供应商的提高
考题
多选题为了推动供应商不断提高产品质量和服务质量，K公司定期对所有供应商进行分级评定，关于分级评定的说法，正确的是（ ）。AA级供应商是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩BB级供应商是良好供应商，企业应当予以珍惜并加强沟通CC级供应商是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求，可以作为应急备选供应商DD组供应商是不合格供应商，原则上可以继续使用，但要对其提出警示
考题
单选题对于供应商定点个数为2的情况，如两家供应商分别为B、C类，可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时，（ ）A
处罚C类供应商B
处罚这两家供应商C
寻求优秀供应商D
淘汰这两家供应商
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