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单选题
作为实施风险应对措施的直接结果，会出现对项目进度造成负面影响的两个次生风险，项目经理下一步应该做什么？（）
A
进行技术性能分析，以确定新威胁的潜在影响
B
更新经验教训登记册，记录实施风险应对措施过程中获得的风险相关经验教训
C
进行储备分析，以确定剩余应急储备是否充足
D
更新问题日志，记录由于风险应该措施而遇到的挑战
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考题
● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。（52）A．确定项目整体风险的等级B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．在工作分解结构上增加任务D．进行风险审核
考题
从遏制项目风险事件引发原因的角度出发,控制和应对项目风险,对可能出现的因项目财务状况恶化而造成的项目风险,通过采取注入新资金的措施,这种风险应对措施是()。
A.风险遏制措施B.风险规避措施C.风险化解措施D.风险转移措施
考题
你被委任为项目经理，负责一个新的通讯项目。项目看上去有很多风险，但还没人对此评论，以评估项目结果可能的变化范围。现在需要做什么？（）A、识别风险B、风险量化C、风险应对规划D、风险监控
考题
项目A的交付取决于项目B，项目A的项目经理发现项目B提交了一项变更请求，这会使项目B推迟两个月。项目A的项目经理下一步该怎么做？（）A、与项目B的项目经理协商拒绝项目B的变更请求B、审查项目A的风险应对计划，获得风险减轻措施C、创建一项变更请求，反映项目A后续的进度偏移D、要求项目A的项目发起人干预
考题
某项目将天气条件列为关键风险，为减轻恶劣天气条件对项目的影响，项目经理计划了更多的时间。在项目执行时，一场飓风将至，项目经理应该如何做？（）A、动用应急储备B、动用管理储备C、修改项目进度基准D、实施风险应对计划
考题
法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行，这将导致进度延误和成本超支。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、将使用实施整体变更控制过程活动的结果纳入到执行计划中B、将该风险纳入风险登记册中，然后在该风险变成现实时重定进度基准C、请求作为例外情况按现状实施项目，然后考虑在未来项目的范围内增加此环境影响研宄D、执行风险分析以指出这种可能性，并记录当风险变成现实时需要遵循的方法
考题
在项目设计阶段，项目经理发现可能影响项目成本、进度、范围和质量的额外风险，若要处理这些风险，项目经理应该做什么？（）A、准备概率影响矩阵B、跟相关方说明风险C、创建风险管理计划D、与团队会面讨论风险
考题
用户验收测试比进度计划落后25%，这项活动在项目的关键路径上，延迟将会严重影响项目进度，项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么？（）A、更新组织过程资产和事业环境因素B、更新风险登记册C、更新问题日志D、召集团队开会
考题
在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？（）A、通知客户进度潜变B、查看风险登记册中已批准的纠正措施。C、执行风险分析D、按照这项变化更新项目进度计划。
考题
—位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目。项目经理将该问题添加到问题曰志中，并要求团队找到解决方案。项目经理下一步应该怎么做？（）A、更新风险登记册B、修订项目管理计划C、确定适当的风险应对D、通知相关方
考题
在执行阶段，项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项？（）A、监控清单B、应急储备金C、名义风险D、次生风险
考题
单选题在执行阶段，项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项？（）A
监控清单B
应急储备金C
名义风险D
次生风险
考题
单选题某项目将天气条件列为关键风险，为减轻恶劣天气条件对项目的影响，项目经理计划了更多的时间。在项目执行时，一场飓风将至，项目经理应该如何做？（）A
动用应急储备B
动用管理储备C
修改项目进度基准D
实施风险应对计划
考题
单选题在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？（）A
通知客户进度潜变。B
查看风险登记册中已批准的纠正措施。C
执行风险分析D
按照这项变化更新项目进度计划。
考题
单选题用户验收测试比进度计划落后25%，这项活动在项目的关键路径上，延迟将会严重影响项目进度，项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么？（）A
更新组织过程资产和事业环境因素B
更新风险登记册C
更新问题日志D
召集团队开会
考题
单选题某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。A
确定项目整体风险的等级B
开始分析那些在产品文档中发现的风险C
在工作分解结构上增加任务D
进行风险审核
考题
单选题项目A的交付取决于项目B，项目A的项目经理发现项目B提交了一项变更请求，这会使项目B推迟两个月。项目A的项目经理下一步该怎么做？（）A
与项目B的项目经理协商拒绝项目B的变更请求B
审查项目A的风险应对计划，获得风险减轻措施C
创建一项变更请求，反映项目A后续的进度偏移D
要求项目A的项目发起人干预
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