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多选题
在管理中采用高耸的还是扁平的组织结构,应考虑的因素有()
A

管理者的素质状况

B

工作任务的相似程度

C

工作岗位的接近程度

D

职工的经验和思想水平

E

工作任务需要协调的程度


参考答案

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考题 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

考题 按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。 A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调

考题 在实际管理工作中,采用高耸结构还是扁平结构应考虑的因素有()。 A.工作任务的形似程度B.工作岗位的接近程度C.员工的经验和思想水平D.工作任务所需协调的程度

考题 受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是() A、高耸结构B、矩阵结构C、扁平结构D、直线结构E、职能结构

考题 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

考题 下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少

考题 随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用,组织结构将有可能变得()。A. 扁平B. 高耸C. 高度集权化D. 不能定论

考题 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。 A.高耸结构B.扁平结构C.事业部结构D.矩形结构

考题 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是____A. 高耸式结构B. 矩阵式结构C. 扁平化结构D. 直线式结构E. 职能结构

考题 某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。A.层次增加,结构扁平化 B.层次增加,结构高耸化 C.层次减少,结构扁平化 D.层次减少,结构高耸化

考题 企业采用高耸结构还是较扁平的结构,应主要考虑() A.工作任务的相似程度 B.工作岗位的接近程度 C.职工的经验和思想水平 D.工作任务需协调的程度

考题 在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型 B.决策权力集中还是分散 C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的 D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

考题 属于直线职能型组织特征的是()。A、结构高耸B、标准化程序C、一条指挥的等级链D、结构扁平

考题 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()A、高耸式结构B、矩阵式结构C、扁平化结构D、直线式结构E、职能结构

考题 ()组织结构有利于提高职工的责任观念和生产效率,使管理人员有更大的管理职责,并减少对上级的依赖。 A、 扁平B、 高耸C、 纵向D、 松散

考题 管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?

考题 在管理中采用高耸的还是扁平的组织结构,应考虑的因素有()A、管理者的素质状况B、工作任务的相似程度C、工作岗位的接近程度D、职工的经验和思想水平E、工作任务需要协调的程度

考题 下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是()A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小,扁平型组织相反B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难D、高耸型组织稳定性高

考题 层次较多,分工细致明确,管理严密的特点属于()A、扁平结构B、高耸结构C、格拉丘纳斯结构D、斯隆模型

考题 管理理论中把管理层次多而管理幅度小的结构称为()A、高耸型结构B、扁平型结构C、直线制结构D、矩阵式结构

考题 学习型组织的组织结构是()。A、扁平式结构B、高耸式结构C、科层式结构D、网络式结构

考题 下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()A、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多B、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少C、扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少D、扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少E、管理宽度与管理层次无关

考题 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()A、锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次多B、锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次少C、扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次少D、扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次多E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构

考题 多选题在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

考题 多选题公司采用集权型还是分权型组织,需要考虑的因素有(  )。A公司采取的组织结构的类型B对各个级别的权力的分配C企业文化D决策度与责任的大小

考题 单选题管理理论中,一个下属同时拥有两个上司的结构称为(  )。A 高耸型结构B 矩阵式结构C 直线制结构D 扁平型结构

考题 单选题随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用,组织结构将有可能变得()A 扁平B 高耸C 高度集权化D 不能定论