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企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。
A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差
B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强
C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强
D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
参考答案
更多 “ 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差 ” 相关考题
考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
考题
从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道，组织层次越多，指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传，会增加沟通困难，现代管理的组织结构趋势是A．组织趋于扁平型结构的趋势B．组织趋于高耸型结构的趋势C．组织趋于复合型结构的趋势D．组织趋于简单型结构的趋势E．组织趋于随机型结构的趋势
考题
某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。A.层次增加，结构扁平化
B.层次增加，结构高耸化
C.层次减少，结构扁平化
D.层次减少，结构高耸化
考题
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。
A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C. 行政权力分散，行政管理控制增强
D. 管理成本降低，工作效率大大提高
考题
具有较少的管理层次，可以及时反映市场的变化，并做出相应的反应。从纵向分工角度看，这种组织结构的类型是（ ）。A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
考题
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有（）A、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C、扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D、扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少E、管理宽度与管理层次无关
考题
通常，企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构，比较两种组织形式的特点，表述更为恰当的是（）。A、锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差B、锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差C、锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强D、锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
考题
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A、行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B、行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高C、行政权力分散，行政管理控制增强D、管理成本降低，工作效率大大降低
考题
单选题企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A
高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B
扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C
高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D
扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
单选题组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。A
领导的意图B
组织运行发展的需要C
组织结构D
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