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单选题
在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面()
A

进度问题

B

费用超支

C

技术问题

D

工作界面


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于() A.进度问题B.费用超支C.技术问题D.工作界面

考题 在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于费用超支。() A.错误B.正确

考题 在通信项目管理中,为保证通信项目的质量,需要严格控制项目的()。A:前试验阶段 B:定义阶段 C:预算阶段 D:试运行阶段 E:收尾阶段

考题 在通信项目管理中,为保证通信项目的质量,需要严格控制项目的( A.前试验阶段 B.定义阶段 C.预算阶段 D.试运行阶段 E.收尾阶段

考题 在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于()A、进度问题B、费用超支C、技术问题D、工作界面

考题 一般情况下,在一个项目生命期的阶段花费成本最多()A、启动B、规划C、执行D、收尾

考题 项目的风险一般在()阶段达到最高峰A、启动B、规划C、实施D、收尾

考题 在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?()A、启动阶段B、组织与准备阶段C、执行阶段D、收尾阶段

考题 指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的,但是,这种方法有以下哪项缺点:()A、负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识B、负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉C、项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的D、项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长

考题 在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大()A、构思和规划B、规划和执行C、执行和收尾D、构思和收尾

考题 在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面()A、进度问题B、费用超支C、技术问题D、工作界面

考题 项目的生命周期对于进程和控制的度量是非常有用的。一个项目的四个阶段是概念、()、()和()。A、初步计划,详细计划,收尾B、执行,报告,收尾C、开发,执行,收尾D、完成、报告、收尾

考题 在项目的什么阶段,干系人对项目的最终产品影响能力最强?()A、执行B、开发C、概念D、收尾

考题 在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()。A、技术问题B、客户拒收C、进度问题D、成本超支

考题 在项目的哪个阶段,需要进行量级估算?()A、计划编制B、收尾C、执行D、启动

考题 在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()

考题 确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

考题 项目发起人对项目的范围.质量.时间和成本,可以起到最大程度的影响,是在项目的哪个阶段?()A、概念阶段B、计划制定阶段C、执行阶段D、收尾阶段

考题 在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()问题

考题 单选题在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()。A 技术问题B 客户拒收C 进度问题D 成本超支

考题 判断题在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于费用超支。()A 对B 错

考题 填空题在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()问题

考题 单选题项目发起人对项目的范围.质量.时间和成本,可以起到最大程度的影响,是在项目的哪个阶段?()A 概念阶段B 计划制定阶段C 执行阶段D 收尾阶段

考题 单选题在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于()A 进度问题B 费用超支C 技术问题D 工作界面

考题 单选题指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的,但是,这种方法有以下哪项缺点:()A 负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识B 负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉C 项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的D 项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长

考题 单选题确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A 在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B 在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C 在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D 在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

考题 填空题在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()