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多选题
甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究,并通过集体审议做出决策。之后,公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况,分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有( )
A
存在两项内部控制缺陷
B
存在一项内部控制缺陷
C
李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批,违背了内部控制要求
D
授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究,并通过集体审议做出决策也不科学
参考答案
参考解析
解析:
【解析】工程项目不相容职务分离控制包括:可行性研究与决策;预算编制与审核;项目实施与价款支付;竣工决算与审计。
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考题
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A.分公司业务人员B.分公司总经理室成员或总公司工商保险业务部主管级和主管级以上人员C.分公司工商保险业务部负责人D.分公司工商保险业务部经办人员
考题
甲股份有限公司(以下简称甲公司)于2004年2月1日召开董事会会议。该次会议召开情况及讨论决议事项如下:(1) 甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中,董事谢某因病不能出席会议,电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。(2) 甲公司与乙公司有业务竞争关系,但甲公司总经理胡某于2003年下半年为乙公司从事经营活动,损害甲公司的利益。故董事会作出如下决定:解聘公司总经理胡某;将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。(3) 为完善公司经营管理制度,董事会会议通过了修改公司章程的决议,并决定从通过之日起执行。要求:根据上述情况和公司法的有关规定,回答下列问题:(1) 董事谢某电话委托董事李某代为出席董事会会议并行使表决权的做法是否符合法律规定?简要说明理由。(2) 董事会做出解聘公司总经理的决定是否符合法律规定?(3) 董事会做出将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有的决定是否符合法律规定?(4) 董事会做出修改公司章程的决议是否符合法律规定?简要说明理由。
考题
本市甲公司生产监控系列产品并已入库,乙公司承接本市一小区安防工程,与甲公司签定监控系统供货合同,乙公司在提交项目评审前如何申请产品授权?
A.乙向甲发出授权申请B.甲向乙发出授权邀请C.乙向技防办发出授权申请D.甲向技防办发出授权申请
考题
基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作,以下属于不恰当授权的是()。A、股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项B、基金经理A在休假期间,私自授权基金经理B代他管理基金C、总经理缺位期间,董事会授权某副总经理代行总经理职责D、总经理授权副总经理分管公司市场营销业务
考题
甲股份有限公司(以下简称甲公司)于2004年2月1日召开董事会会议,该次会议召开情况及讨论决议事项如下:(1)甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中,董事谢某因病不能出席会议,电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。(2)甲公司与乙公司有业务竞争关系,但甲公司总经理胡某于2003年下半年为乙公司从事经营活动,损害甲公司的利益,故董事会作出如下决定:解聘公司总经理胡某;将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。(3)为完善公司经营管理制度,董事会会议通过了修改公司章程的决议,并决定从通过之日起执行。要求:根据上述情况和《公司法》的有关规定,回答下列问题:(1)董事谢某电话委托董事李某代为出席董事会会议并行使表决权的做法是否符合法律规定?并简要说明理由。(2)董事会作出解聘公司总经理的决定是否符合法律规定?(3)董事会作出将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有的决定是否符合法律规定?(4)董事会作出修改公司章程的决议是否符合法律规定?简要说明理由。
考题
甲国有企业收购乙民营生物质发电公司45%的股份。完成收购后,乙公司总经理李某占股份20%,其他小股东合计占股份35%。为强化管理,甲企业派出副总经理王某任乙公司董事长,并组织乙公司董事会。根据《安全生产法》,乙公司的安全费用投入责任主体是()。A.董事长王某
B.总经理李某
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D.甲企业董事会
考题
本市甲公司生产监控全系列产品并已入库,乙公司承接本市一小区安防工程,与甲公司签定监控系统供货合同,乙公司在提交项目评审前双方需要做的工作包括:()。A、乙向甲发出授权申请B、甲向乙发出授权邀请C、甲对乙的申请进行授权/不授权操作D、乙对甲的申请进行授权/不授权操作E、甲登录产品单位应用系统F、乙登录从业单位应用系统
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甲公司于2017年5月15日通过公司董事会聘请李某为公司总经理,李某在担任公司总经理期间可以行使下列哪些权利?()A、主持甲公司的生产经营工作B、制定甲公司安全生产制度C、聘任王某为公司财务总监D、组织并实施甲公司2017年投资方案
考题
孙某在甲企业申请注册为注册安全工程师。当地另有一家从事安全生产中介服务的乙公司,欲聘请孙某在乙公司兼职从事安全技术服务工作。依据《注册安全工程师管理规定》,下列关于孙某受聘的说法中,正确的是()。A、孙某受聘于甲企业,不能从事任何兼职活动B、孙某可以接受聘请,但不能以乙公司注册安全工程师名义执业C、孙某在乙公司申请注册后,可以以乙公司注册安全工程师名义兼职执业D、孙某在征得甲企业同意之后,可以以乙公司注册安全工程师名义兼职执业
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考题
问答题案例:甲公司董事会将总经理对外签署合同和票据的权限限定在金额100万元以下。某日,甲公司总经理为支付工程款签发了金额为120万元的支票。但该支票因空头被银行退票。持票人要求甲公司支付票款,被甲公司柜绝。其理由是:(1)该支票是总经理超越授权范围签发,公司不认可其行为,所以后果由行为人自行承袒,公司不承担票据责任。(2)该支票因为空头而无效,故不需要履行。(3)持票人提供的工程存在质量问题,甲公司有权抗辩。问题:请逐一说明甲公司为自己辩解的理由是否符合法律规定。
考题
问答题甲股份有限公司(以下简称甲公司)于2006年2月1日召开董事会会议,该次会议召开情况及讨论决议事项如下:
(1)甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中,董事谢某因病不能出席会议,电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。
(2)甲公司与乙公司有业务竞争关系,但甲公司总经理胡某于2003年下半年擅自为乙公司从事经营活动,损害甲公司的利益,故董事会作出如下决定:解聘公司总经理胡某;将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。
(3)为完善公司经营管理制度,董事会会议通过了修改公司章程的决议,并决定从通过之日起执行。
根据上述情况和《公司法》的有关规定,回答下列问题:董事会作出解聘甲公司总经理的决定是否符合法律规定?简要说明理由。
考题
多选题依据公司法第66条规定,国家授权投资的机构或国家授权的部门可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,决定公司的重大事项,但下列()必须由国家授权投资的机构或国家授权的部门决定。A公司的合并、分立和解散B发行公司债券C审议批准监事会或监事的报告D审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案E增减公司资本
考题
单选题甲国有企业收购乙民营生物质发电公司45%的服份,完成收购后,乙公司总经理李某占股比20%,其他小股东合计占股份35%。为强化管理,甲企业派出副总经理王某任乙公司董事长,并组建乙公司董事会。依据《安全生产法》,乙公司的安全费用投入责任主体是( )。A
董事长王某B
总经理李某C
乙公司董事会D
甲企业董事会
考题
问答题甲股份有限公司(以下简称甲公司)于2006年2月1日召开董事会会议,该次会议召开情况及讨论决议事项如下:
(1)甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中,董事谢某因病不能出席会议,电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。
(2)甲公司与乙公司有业务竞争关系,但甲公司总经理胡某于2003年下半年擅自为乙公司从事经营活动,损害甲公司的利益,故董事会作出如下决定:解聘公司总经理胡某;将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。
(3)为完善公司经营管理制度,董事会会议通过了修改公司章程的决议,并决定从通过之日起执行。
根据上述情况和《公司法》的有关规定,回答下列问题:董事会作出将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有的决定是否符合法律规定?简要说明理由。
考题
多选题甲公司就其员工孙某完成的一项发明创造获得专利权后,自行实施了该专利。随后甲公司将该专利权许可给子公司乙公司实施。甲公司在规章制度中未规定也未与孙某约定奖励报酬事宜。下列说法哪些是正确的?()A甲公司在专利权被授予后应当给予孙某奖励B甲公司自行实施其专利后应当给予孙某报酬C甲公司将专利许可给乙公司后,甲公司应当给予孙某报酬D甲公司将专利许可给乙公司后,乙公司应当给予孙某报酬
考题
多选题N公司于2011年1月开工建设生产车间,2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大,决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究,并由其对项目作出决策。之后,公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣,并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况,该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有( )。A周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策B周某一人负责对项目作出决策C吴某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批D公司授予吴某“一支笔”审批权
考题
多选题甲公司于2011年3月开工建设生产车间,2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大,决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究,并由其对项目做出决策。之后,公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣,并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况,该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有()A王某负责组织项目可行性研究并对项目做出决策,违背了职务不相容分离控制的要求B王某负责对项目做出决策,违背了项目决策集体审议的内部控制要求C张某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批,违背了内部控制要求D公司授予张某“一支笔”审批权,属于授权不当
考题
多选题N公司于2011年1月开工建设生产车间,2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大,决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究,并由其对项目作出决策。之后,公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣,并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况,该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有()。A周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策B周某一人负责对项目作出决策C吴某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批D公司授予吴某一支笔审批权
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