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填空题
小赵每天被一些杂事缠身，工作时常常找不到头绪，他不知道哪些工作该优先，哪些工作该推后。不重要也不紧迫的任务不包括（）。
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考题
小居发现自己每天被一些杂事缠身,工作时常常找不到头绪,不知道哪些工作该优先,哪些工作该推后。根据时间管理矩阵,下面的活动不属于优先级的是( )。
A.闲聊的电话B.帮助团队成员解决问题C.干扰D.鸡毛蒜皮的小事
考题
小吴是某矿业公司的一位维修钳工，手艺高，责任心强，人缘好。某个周一，分管人事的周副矿长来电话，说车间李主任重病住院，要小吴暂时代理车间主任，行使权力。还特别关注正在抢修的一台装载机，说这台装载机对公司目前的一项工作非常重要。小吴答应周四中午前一定修好交用。周三，小吴一大早就去突击抢修那台装载机去了。时间紧，任务重，他不放心，跟着夜班工人干到晚上九点多，再三叮嘱夜班班长抓紧工作，才回家休息。周四早上，小吴发现矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修，而原先的那台装载机还未修好。小吴要求大家群策群力，尽快完成任务。小吴略感松了一口气，就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务，如果不够，要提前做好准备。这时一个大学同学来电话，通知他参加春节的同学聚会。和同学聊了一会，露天采掘队就来电话，说他们的一台主力设备--32吨自卸卡车抛锚在现场，要求派人去抢修。人手不够，小吴背起工具箱，去现场抢修了。回到车间，已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片：四辆待修自卸车中有三辆在停工待料，忙问这是怎么回事，工人们说李主任以前定下的规矩，备件要主任签过字才能领取。这时，矿上又有两台故障车送到待修。小吴刚办完接车手续，周副矿长又来电话要装载机了，听说还没修好，周副矿长很不高兴，埋怨活抓得不紧，并强调这会给矿上带来很大的损失。刚放下周副矿长的电话，公司常务副经理又打来电话，让他马上去总部出席紧急干部会议。对于现在的工作，小吴觉得真的很累。(1)小吴要想在繁重的工作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运用()来确定任务的优先级。A.时间管理矩阵B.头脑风暴法C.思维导图法D.SWOT分析法(2)根据工作优先级划分，小吴首先应该考虑()的任务。A.重要但不紧迫B.重要而且紧迫C.不重要也不紧迫D.不重要但紧迫(3)根据工作优先级划分，优先级C的任务特点是()。A.重要但不紧迫B.重要而且紧迫C.不重要也不紧迫D.不重要但紧迫(4)根据工作优先级划分，()不属于优先级A的任务。A.32吨自卸卡车在现场抛锚，需要抢修B.周副矿长嘱咐抢修一台急用的装载机C.上备品库检查库存情况D.去总部出席紧急干部会议(5)根据工作优先级划分，接大学同学的电话属于()的工作。A.优先级AB.优先级BC.优先级CD.优先级D
考题
富美公司王厂长今天的“待办”日程表上记录着：与副厂长讨论几个员工的投诉;为下午的客户代表座谈会写一份演讲稿;审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。此外，他还想审阅最近的审计报告并签署意见;检查工厂TQM计划的进展情况;计划下一年度的资本性支出预算。早上王厂长打开计算机，审阅了助手草拟的情况报告。接下来是资本性支出预算，刚进行了1/3，接到副厂长打来的电话，说有一台主要的输送机坏了，修好需要花费5万元，而要更换整个系统大约要花费12万元，这些钱没有列入支出预算，于是他安排在10点开个会议，研究一下。这时运输部主任闯入他的办公室，要讨论在铁路货车调度计划方面遇到的困难。讨论还没有结束，王厂长又接到公司总部负责法律事务的职员打来的电话，他们需要一些数据来为公司的一桩诉讼辩护，他把电话转接给人力资源部。这时，他的秘书又送来一大叠信件要他签署。王厂长一天就在这样一件接一件的工作中度过。但一天过去了，王厂长却有些困惑：“我到底完成了哪件事?”(1)王厂长要想在繁重的工作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运用()来确定任务的优先级。A.时间管理矩阵B.头脑风暴法C.思维导图法D.SWOT分析法(2)根据工作优先级划分，王厂长首先应该考虑()的任务。A.重要但不紧迫B.重要而且紧迫C.不重要也不紧迫D.不重要但紧迫(3)根据工作优先级划分，优先级C的任务特点是()。A.重要但不紧迫B.重要而且紧迫C.不重要也不紧迫D.不重要但紧迫(4)根据工作优先级划分，()不属于优先级B的任务。A.接到总部负责法律事务的职员打来的电话B.审查贯彻食品行业安全健康的情况报告C.检查工厂TQM计划的进展情况D.计划下一年度的资本性支出预算(5)根据工作优先级，为下午的客户代表座谈会写一份演讲稿属于()的工作。A.优先级AB.优先级BC.优先级CD.优先级D
考题
下面是销售部的小张某天的活动跟踪表: 根据工作优先级,优先级A的工作属于( )。 A.重要但不紧
下面是销售部的小张某天的活动跟踪表：71、根据工作优先级，优先级A的工作属于( )。A.重要但不紧迫B.不重要但紧迫C.重要并且紧迫D.不重要也不紧迫72、活动跟踪表可以帮小张( )。A.很快赢得领导的赏识B.了解自己的工作习惯，找出无效的工作C.在工作中做到劳逸结合D.能够查清问题的主要负责人73、下面属于小张活动跟踪表中存在的问题是( )。A.记录了很多与工作无关的事项B.对工作优先级的分析是不必要的C.记录的时间不连续D.内容过于详细74、小张在工作期间上网浏览奥运会奖牌的情况属于任务优先级中的D，这意味着他的这一活动( )。A.重要而且紧迫B.不重要也不紧迫C.重要但不紧迫D.不重要但紧迫75、对于活动跟踪表上属于A级的事务，小张应该( )。A.立即加以关注，优先处理B.不急不慢地处理C.等有时间了再处理D.不处理
考题
下列关于ABC时间管理法叙述正确的是()
A.C类工作可委托或授权，可不占用工作时间B.A类工作应占工作总量的40%--50%C.B类工作不重要也不紧迫可以委托或授权D.B类工作应占工作总量的15%--25%E.A类工作是最重要的但不少最紧急的
考题
下列关于ABC时间管理法的叙述，正确的是A.C级工作可委托或授权，可不占用工作时间
B.A级工作应占工作总量的40～50％
C.B级工作不重要也不紧迫，可委托或授权
D.B级工作应占工作总量的20～30％
考题
要画出一个正确反映逻辑关系的网络图，就必须解决每项工作的下述问题（）A、该工作的工程量大小B、该工作必须在哪些工作之后进行C、该工作可以和那些工作平行进行D、该工作的持续时间E、该工作必须在哪些工作之前
考题
小居发现自己每天被一些杂事缠身，工作时常常找不到头绪，不知道哪些工作该优先，哪些工作该推后。根据时间管理矩阵，下面的活动不属于优先级D的是（）。A、闲聊的电话B、帮助团队成员解决问题C、干扰D、鸡毛蒜皮的小事
考题
关于计划在提高工作效率中的应用，说法不正确的是（）。A、要严格执行每天的计划B、每天工作不同，所以不用事先做计划C、根据工作优先级，合理编写计划D、保证每天在重要但不紧迫的任务上适当花费一定的时间
考题
（）的工作往往占用销售人员大部分的工作时间，如一般客户提出的退、换货要求，供货商出现的生产问题，列在优先排序法的第三位。A、紧急但不重要的工作B、不紧急但重要的工作C、不紧急也不重要的工作D、紧急且重要的工作
考题
双代号网络计划中，某非关键工作持续时间延长2天，其他工作不变，总工期也不变。则该工作（）。A、最早开始时间推后2天B、最迟开始时间推后2天C、最迟结束时间推后2天D、最迟开始时间提前2天E、总时差减少2天
考题
多选题要画出一个正确反映逻辑关系的网络图，就必须解决每项工作的下述问题（）A该工作的工程量大小B该工作必须在哪些工作之后进行C该工作可以和那些工作平行进行D该工作的持续时间E该工作必须在哪些工作之前
考题
单选题关于计划在提高工作效率中的应用，说法不正确的是（）。A
要严格执行每天的计划B
每天工作不同，所以不用事先做计划C
根据工作优先级，合理编写计划D
保证每天在重要但不紧迫的任务上适当花费一定的时间
考题
单选题小赵每天被一些杂事缠身，工作时常常找不到头绪，他不知道哪些工作该优先，哪些工作该推后。根据时间管理矩阵，下面的活动不属于优先级D的是（）。A
闲聊的电话B
帮助团队成员解决问题C
干扰D
鸡毛蒜皮的小事
考题
单选题你的团队成员通知你，他除了从事你所负责的项目外，还参与其它项目，他不知道哪个项目的优先地位最高，因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突。请问，协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任？（）A
项目经理B
PMOC
项目团队D
职能经理
考题
单选题（）的工作往往占用销售人员大部分的工作时间，如一般客户提出的退、换货要求，供货商出现的生产问题，列在优先排序法的第三位。A
紧急但不重要的工作B
不紧急但重要的工作C
不紧急也不重要的工作D
紧急且重要的工作
考题
多选题双代号网络计划中，某非关键工作持续时间延长2天，其他工作不变，总工期也不变。则该工作（）。A最早开始时间推后2天B最迟开始时间推后2天C最迟结束时间推后2天D最迟开始时间提前2天E总时差减少2天
考题
填空题小赵在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己的部门主管常常将重要工作委派给他，这属于他的（）。
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