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单选题
在行业竞争结构分析模型中，（ ）的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。
A
新进入者威胁
B
替代品威胁
C
供应商讨价还价能力
D
购买者讨价还价能力
参考答案
参考解析
解析：
在行业竞争结构分析模型中，新进入者可能会瓜分现有企业的一部分市场份额，减少原有的市场集中度，或是带来行业资源供应的竞争，导致行业生产成本上升，企业利润下降。新进入者威胁的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。
在行业竞争结构分析模型中，新进入者可能会瓜分现有企业的一部分市场份额，减少原有的市场集中度，或是带来行业资源供应的竞争，导致行业生产成本上升，企业利润下降。新进入者威胁的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。
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考题
按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。A:潜在进入者的威胁
B:替代品的威胁
C:供应商讨价还价能力
D:买方讨价还价能力
E:互补品的威胁
考题
“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
考题
行业新进入者威胁的大小取决于（）。A、产品成本和行业的进入障碍B、行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略C、进入者的战略选择和进入者的资金情况D、进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略
考题
波特将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态度，模型确定了竞争的几种来源，即（）。A、供应商B、购买者的讨价还价能力C、潜在进入者的威胁D、替代品的威胁E、来自目前同行业间的竞争
考题
单选题“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是（）。A
供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B
供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C
新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D
新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
考题
单选题行业新进入者威胁的大小取决于（）。A
产品成本和行业的进入障碍B
行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略C
进入者的战略选择和进入者的资金情况D
进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略
考题
多选题波特的五力模型包括（）。A现有企业之间的竞争B潜在进入者的威胁C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力
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