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判断题
与跨国战略家的观点相反,国际战略家认为,集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本,带来规模经济。
A

B


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考题 企业战略家的才能表现为以下几个方面:()、()、()和()。

考题 ()是经济全球化不断拓展的重要保证。 A、国际贸易B、跨国公司C、经济行为跨国际活动成本的降低

考题 虽然跨国公司在全球范围进行招聘,但是实践中战略家往往喜欢雇佣当地经理。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 规模经济与要素成本既是企业跨国经营的有利条件,但也给没有采取全球环境下追求规模经济和要素成本的生产型企业带来了压力。 ( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 与跨国战略家的观点相反,国际战略家认为,集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本,带来规模经济。 ( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 市场开拓的根本动力是() A.管理创新B.经营战略家的存在C.国际化经营D.技术创新

考题 从目前来看,CFO的角色应为()A、账房先生B、战略家C、管家D、战略家和管家合一

考题 企业战略家应具备哪些基本素质?

考题 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()

考题 ()是指当降低成本的压力很高而当地市场压力较低时,企业提供标准化产品和服务,并在少数地区从事集中化经营,通过全球规模的集权管理和规模经济来建立成本优势。A、国际战略B、多国战略C、全球战略D、跨国战略

考题 规模经济与要素成本既是企业跨国经营的有利条件,但也给没有采取全球环境下追求规模经济和要素成本的生产型企业带来了压力。

考题 与跨国战略家的观点相反,国际战略家认为,集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本,带来规模经济。

考题 简述战略家的基本素质。

考题 简述战略家的主要职责。

考题 外包战略给企业带来的好处包括:()。A、外部供应商的成本可能会更低B、公司可以集中精力在核心业务上C、公司可以降低企业内部的协调成本,提高灵活性D、以上都是外包可能带来的好处

考题 试述企业战略家应具备的素质?

考题 如果一个企业的生产量增加,那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的()范畴。A、学习与经验曲线B、关键资源的投入C、提高产品的数量D、规模经济

考题 问答题简述战略家的主要职责。

考题 单选题()是经济全球化不断拓展的重要保证。A 国际贸易B 跨国公司C 经济行为跨国际活动成本的降低

考题 问答题如何培养企业战略家?

考题 问答题战略管理呼唤怎样的战略家?

考题 单选题从目前来看,CFO的角色应为()A 账房先生B 战略家C 管家D 战略家和管家合一

考题 问答题企业战略家应具备哪些基本素质?

考题 问答题企业家与企业战略家有什么联系与区别?

考题 问答题企业战略家应具备什么素质?

考题 单选题企业战略家应富有韬略,在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于()A 品德高尚,志向高远B 思维敏捷,知识渊博C 心理健康、个性优异D 足智多谋,能力超群

考题 单选题如果一个企业的生产量增加,那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的()范畴。A 学习与经验曲线B 关键资源的投入C 提高产品的数量D 规模经济