网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
多选题
招标采购合同树状结构分解的优点主要包括（）。
A
直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现
B
便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
C
反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
D
利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
E
直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
参考答案
参考解析
解析：
树状结构分解。
树状结构分解将全部合同根据相互关系进行分解，形成树状结构图。
招标采购合同树状结构分解的优点主要在于能直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰呈现.便于招标人全了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系，但树状图无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理。
更多 “多选题招标采购合同树状结构分解的优点主要包括（）。A直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现B便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系C反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体D利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理E直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序” 相关考题
考题
招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。
A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动
C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系
考题
下列关于树状结构分解和责任分配矩阵的说法中正确的有()。A、树状结构分解能直观地将工程建设项目或政府采购活动清晰呈现B、树状结构分解不利于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系C、树状结构分解无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体D、责任分配矩阵能明确合同管理的主体E、责任分配矩阵能够直观地体现各个合同之间的逻辑体系
考题
下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法，正确的有()。A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
考题
关于树状图和责任分配矩阵的优缺点，下列表述正确的是()。A、树状图便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系B、责任分配矩阵有助于体现工程建设项目或政府采购活动所涉及合同的相互逻辑关系C、责任分配矩阵无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理D、树状图无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系
考题
合同结构分解作为招标采购合同规划的基本工作，招标师在创建项目合同结构体系时，应注意()。A、合同结构分解需以工作分解结构为前提B、合同结构分解应以分析项目总体需求为基础C、合同结构分解应对项目具体内容进行详细的陈述，并保证特定单份合同的唯一性和特定性D、合同结构分解应注重历史数据的收集、分析和归纳E、合同结构分解应合理分配履行主体的权利义务
考题
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A、项目经理及团队成员的工作职责B、招标采购过程的所有工作及活动C、招标采购各项工作之问的逻辑关系D、招标采购项目的合同包及合同关系
考题
BIM模式的优点有（）。A、有利于招标师全面系统地进行合同结构分解B、避免遗漏项目重要节点C、是招标师进行招标采购合同规划的重要辅助工具D、是合同信息管理的重要手段E、有利于实现合同信息管理可视化操作
考题
招标采购合同树状结构分解的优点主要包括（）。A、直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现B、便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系C、反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体D、利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理E、直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
考题
经过总体合同结构分解应达到的效果包括（）。A、具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述B、明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体C、合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作D、合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达E、应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容
考题
多选题经过总体合同结构分解应达到的效果( )。A具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述B明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体C合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作D合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达E应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容
考题
多选题经过总体合同结构分解应达到的效果包括（）。A具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述B明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体C合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作D合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达E应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容
考题
多选题招标采购合同树状结构分解的优点主要在于( )。A直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现B便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系C反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体D利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理E直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
考题
单选题招标采购合同规划的工作步骤是( )。A
初步合同规划→合同要素计划与分配→总体合同结构分解→建构招标采购合同体系→合同订立顺序确定B
初步合同规划→建构招标采购合同体系→合同要素计划与分配→总体合同结构分解→合同订立顺序确定C
初步合同规划→总体合同结构分解→建构招标采购合同体系→合同要素计划与分配→合同订立顺序确定D
初步合同规划→合同要素计划与分配→建构招标采购合同体系→总体合同结构分解→合同订立顺序确定
热门标签
最新试卷