网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
某生产高端产品的企业,其技术人才较为稀少,为了保证其关键人才的稳定,针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资,其它岗位保持与同行企业同等水平的策略,该企业采取的市场薪酬定位策略是(  )。
A

市场领先策略

B

混合薪酬策略

C

成本导向策略

D

市场跟随策略


参考答案

参考解析
解析: 该企业针对关键人才确定相对同行人员高出10%水平的年薪工资,属于市场领先策略,其它岗位保持与同行企业同等水平的策略属于市场跟随策略,因此企业采取的是混合薪酬策略。
更多 “单选题某生产高端产品的企业,其技术人才较为稀少,为了保证其关键人才的稳定,针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资,其它岗位保持与同行企业同等水平的策略,该企业采取的市场薪酬定位策略是(  )。A 市场领先策略B 混合薪酬策略C 成本导向策略D 市场跟随策略” 相关考题
考题 单选题从总体上讲,咨询在中国的成功率很低,而成功率最低的是()。A 金融咨询B 生产咨询C 战术咨询D 策略咨询

考题 单选题某公司的战略规划书中写到:“经过5年的发展,本公司应当达到如下目标:销售总收入25亿元,净利润2亿元,跻身行业第一梯队。其中,三大业务的目标分别是:A业务实现销售收入13亿元,净利润1.1亿元;B业务7亿元,净利润5000万元;C业务5亿元,净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的(  )。A 竞争战略B 公司战略C 项目战略D 职能战略

考题 多选题分销渠道可以划分为传统式、垂直式和水平式3种。以下关于这3种分销渠道的说法,正确的是(  )。A传统分销渠道具有很大的灵活性,但缺乏稳定性B垂直式分销渠道按照社会分工原则广泛适合各类商品的流通C水平式分销渠道可以更快、更经济地实现产品在更大范围内的销售D水平式分销渠道可以有效避免内部成员企业之间产生冲突和矛盾E垂直式分销渠道成本较高,制造商和经销商缺乏独立性

考题 单选题甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是(  )。A 直线职能制B 职能制C 事业部制D 矩阵制

考题 填空题麦肯锡公司对于问题的结构化有个术语,就是MECE——“(),互无遗漏”。

考题 单选题企业的“上层结构”中不包括()。A 企业愿景与文化B 企业战略与组织C 管理平台D 财务管理