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单选题
关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构,以下说法正确的是()。
A
由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构,对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高,因此一些寿险公司往往采取过渡方式,即准事业部制组织结构
B
直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构,层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级,实行较高程度的集权式管理
C
在准事业部制组织结构和事业部组织结构下,总部集中决策,事业部自主经营,对机构的相关业务进行垂直管理,因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D
寿险公司在设立之初确定一种组织结构后,基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
参考答案
参考解析
解析:
B.直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构,层次上通常划分为总公司、省分公司、
地市分公司、县区支公司四个管理层级,实行较高程度的集权式管理
C.在准事业部制组织结构和事业部组织结构下,总部集中决策,事业部自主经营,对机构的相关业务进
行垂直管理,因此二者在管理权限和管控体系方面差异较大
D.寿险公司在设立之初确定一种组织结构后,在后续的经营过程中根据经营需要进行调整
更多 “单选题关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构,以下说法正确的是()。A 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构,对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高,因此一些寿险公司往往采取过渡方式,即准事业部制组织结构B 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构,层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级,实行较高程度的集权式管理C 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下,总部集中决策,事业部自主经营,对机构的相关业务进行垂直管理,因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大D 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后,基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整” 相关考题
考题
关于直线职能制组织结构、 准事业部制组织结构与事业部制组织结构, 以下说法正确的是( )。A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构, 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高, 因此一些寿险公司往往采取过渡方式, 即准事业部制组织结构B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构, 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级, 实行较高程度的集权式管理C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下, 总部集中决策, 事业部自主经营, 对机构的相关业务进行垂直管理, 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后, 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
考题
单选题以分权为主的组织结构形式是()A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
直线参谋制组织结构
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