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单选题
一位年轻大学毕业生投资办了一家企业，不久就倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验，并急于期待再开办一家企业，他最大的损失是（）。
A
资金损失
B
心理的伤害
C
在别人眼里的自尊伤害
D
社会损失
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考题
一位大学教授发明了一项专利产品，他自己开办了一家企业专门生产该产品。半年后，企业效益下滑，于是他高薪聘请了一名总经理，自己任董事长兼搞开发，终于使企业迅速崛起为一家大型公司。由此可见（ ）。A．科学家一般都不是企业家，都不善经营B．要实行经营权与所有权分离的制度C．人才具有不同的才能，要使其各尽所能D．应当大力发展教育事业
考题
阅读下面材料回答问题。
老舍的著名话剧《茶馆》中有一位秦二爷，他在19世纪末致力于投资近代工业，他的理想是要“顶大顶大的工厂!那才救得了穷人，那才能抵制外债，那才能救国!”他也确实办了一些实业，1916年前后，他举办的这些企业最为红火。但在新中国成立前夕，他的企业被国民政府作为“逆产”强行“接收”，拆卸、倒卖一空。
淆回答：
(1)秦二爷投资近代企业的时代，民族资产阶级掀起
了什么热潮?兴起的原因是什么?
(2)结合所学知识。简要概括1916年前后他的企业最为红火的原因。
(3)你认为他的理想能否实现?请说明理由。
考题
王强由于购买彩票中了200万元大奖，在研究了目前市场情况后，打算自己开办一家新企业，专门生产经营饲料产品。根据所制订的计划，该项目需要总投资350万元，他计划自己投入150万元，其他200万元通过银行贷款或者通过再寻找一个伙伴来解决。如果能再找到投资者加盟，他愿意放弃企业60％的股份，他的企业计划中预测，其公司未来总资产报酬率大约为18％，而要贷款的利率12％。
在选择筹资来源时，王强必须考虑些什么？
考题
一位年轻大学毕业生投资办了一家企业，不久就倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验，并急于期待再开办一家企业，他最大的损失是（）。A、资金损失B、心理的伤害C、在别人眼里的自尊伤害D、社会损失
考题
一位年轻大学毕业生投资办了一家公司，不久就倒闭了。他认为获得了很有价值的经验，并急于期待再开办一家公司，他最大的损失是（）。A、心理的伤害B、资金损失C、社会损失D、在别人眼里的自尊伤害
考题
一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。他相信，享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。你愿意对他的新企业投资吗？
考题
一大四毕业生大学四年考了65个证书，证书摞起来高达1.3米高。他并不是高分低能的人，大学期间在校团委、青年志愿者服务队工作过，还担任过一家大企业董事长助理，但是他却仍然找不到工作。一位考上985院校毕业的研究生学长一语道破说：“学历远远比证书重要”。关于“学历远远比证书重要”。对此请谈谈你的看法。
考题
单选题一位年轻大学毕业生投资办了一家企业，不久就倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验，并急于再开办一家企业，他最大的损失来自于（）。A
心理的伤害B
资金环境C
社会环境D
在别人眼里失去自尊
考题
问答题一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。他相信，享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？它们可能会怎样影响企业的成功？
考题
单选题一位年轻大学毕业生投资办了一家公司，不久就倒闭了。他认为获得了很有价值的经验，并急于期待再开办一家公司，他最大的损失是（）。A
心理的伤害B
资金损失C
社会损失D
在别人眼里的自尊伤害
考题
问答题一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。他相信，享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。你愿意对他的新企业投资吗？
考题
单选题一位科学家发明了一项新产品，他利用手上的一些储蓄，又贷了一些款，自己开办了一家企业。半年后，企业效益下滑，于是他高薪聘请了一名总经理，自己任董事长兼搞开发，终于使企业迅速崛起为一家大型公司。由此可见（）。A
人才具有不同的才能，要使其各尽所能B
要实行经营权与所有权分离的制度C
科学家一般都不是企业家，都不善经营D
应当大力发展教育事业
考题
问答题Saphire出版公司由Jimmy san一手创建，他至今仍拥有这家公司。自其创立之初至今的30年间，该公司已经发生了很大变化。Jimmy san没有接受过任何的商业培训，所以他一直是凭直觉经营，他所做的一切决策都是以他认为能取得最大赢利为基础。他出版日历、记事本，之后又开始出版图画。后来，他又创办了一家报纸。所有的这些经营活动都很成功，而且都实现盈利。但是。他所有的经营活动都很分散，有许多不同的经营场地以及许多不同的员工。如今．他想要搬到一个更大的经营场所去，因为他觉得这么做能够提高企业效率。因此，他认为有必要重新组合员工并建立起明晰的部门结构。该企业重组将会遇到哪些问题？
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