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小张最近获得了一项专利技术,并且拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。
A.家族企业
B.购买一家现存企业
C.创建一家新企业
参考答案
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考题
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。
根据决策风格理论，小张的决策风格属于( )。
A. 指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
考题
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。小张的决策风格特征是( )。A.模糊耐受性高
B.对人和社会比较关注
C.模糊耐受性低
D.喜欢困难的决策
考题
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小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.根据明茨伯格的决策阶段，小张进行决策的第一阶段是().A:智力阶段B:确认阶段C:发展阶段D:选择阶段
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小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.根据决策风格理论，小张的决策风格属于().A:指导型B:分析型C:概念型D:行为型
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小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.小张的决策风格特征是().A:模糊耐受性高B:对人和社会比较关注C:模糊耐受性低D:喜欢困难的决策
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u1、访谈的问题设计 u2、创业者创业的动机和决心是什么？ u3、他的创业项目和市场是什么？ u4、他有哪些能力？ u5、他拥有哪些创业相关的资源？
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