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多选题
项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（ ）。
A
管理体制与监控机制的评价
B
组织结构与工作程序的评价
C
激励机制与工作效率的评价
D
规章制度与协调能力的评价
E
管理者水平与创新意识的评价
参考答案
参考解析
解析：
项目管理评价主要是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。包括：①管理体制与监控机制的评价；②组织结构与协调能力的评价；③激励机制与工作效率的评价；④规章制度与工作程序的评价；⑤人员结构与工作能力的评价；⑥管理者水平与创新意识的评价等。
项目管理评价主要是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。包括：①管理体制与监控机制的评价；②组织结构与协调能力的评价；③激励机制与工作效率的评价；④规章制度与工作程序的评价；⑤人员结构与工作能力的评价；⑥管理者水平与创新意识的评价等。
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考题
《项目决策分析与评价》检验考生()的能力。A:运用相关理论和方法，进行项目决策分析与评价
B:运用工程项目管理的基本原理和方法，进行项目决策分析与评价
C:运用规范的方法和手段，进行项目决策分析与评价
D:项目决策分析与评价
考题
检验考生运用相关理论与方法，进行项目决策分析与评价的能力的学科是()。A:《工程项目组织与管理》
B:《项目决策分析与评价》
C:《宏观经济政策与发展规划》
D:《现代咨询方法与实务》
考题
实施准备阶段的回顾与评价的重点是( )。A:评价项目前期工作的质量与合规性
B:实施过程中产生的主要变化、原因及其影响
C:各项准备工作是否充分
D:评价项目业主的组织能力与管理水平
E:开工前的各项报批手续是否齐全
考题
项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常，()应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的合理性，并及时进行调整。A.项目经理
B.项目业主
C.咨询机构
D.政府主管部门
考题
项目效果效益评价中，管理效果评价的内容有（ ）。
A、工艺流程与技术水平评价
B、人员结构与工作能力的评价
C、组织结构与协调能力的评价
D、水平进行综合分析与评价
E、财务效益与经济效益评价
考题
项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（）。A、管理体制与监控机制的评价B、组织结构与工作程序的评价C、激励机制与工作效率的评价D、规章制度与协调能力的评价E、管理者水平与创新意识的评价
考题
关于项目财务评价中的评价用建设期与项目进度计划中的建设工期的关系，下列论述错误的是（）。A、建设期的确定应综合考虑项目复杂程度因素，并与建设工期相协调B、评价用建设期与建设工期的终点相同，但起点可能有差异C、对于既有项目法人项目，评价用建设期可能小于建设工期D、对于新设项目法人项目，评价用建设期可能大于建设工期
考题
多选题项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（ ）。A管理体制与监控机制的评价B组织结构与工作程序的评价C激励机制与工作效率的评价D规章制度与协调能力的评价E管理者水平与创新意识的评价
考题
单选题项目建设实施阶段回顾与评价的重点不包括（ ）。A
项目业主采取的管理和控制措施，达到的效果，取得的经验和教训B
经营管理状况是否良好C
实施过程中产生的主要变化、原因及其影响D
评价项目业主的组织能力与管理水平
考题
多选题实施准备阶段的回顾与评价的重点是（）。A评价项目前期工作的质量与合规性B实施过程中产生的主要变化、原因及其影响C各项准备工作是否充分D评价项目业主的组织能力与管理水平E开工前的各项报批手续是否齐全
考题
单选题项目竣工验收投入运营后到评价时点时，对企业的生产能力、各项经济技术指标、工艺设备的运行以及经营管理状况的评价属于（ ）。A
项目建设准备阶段的回顾与评价B
项目建设实施阶段的回顾与评价C
项目生产运营阶段的回顾与评价D
项目全过程的回顾与评价
考题
多选题项目管理评价包含的内容有（ ）。A组织结构形式和适应能力的评价B对组织中人员结构和能力的评价C组织外部利益冲突调解能力的评价D激励机制及员工满意度的评价E组织内部工作制度、工作程序及沟通、运行机制的评价
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