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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
在以企业使命为基础的第一象限中,不属于企业处理战略与文化关系的重点的是(  )。
A

企业在进行重大决策时,必须考虑与企业基本使命的关系

B

发挥企业现有人员在战略变革中的作用

C

在调整企业的奖励系统时,不需与企业组织目前的奖励行为保持一致

D

考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则


参考答案

参考解析
解析:
在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。此时企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:①企业在进行重大决策时,必须考虑与企业基本使命的关系;②发挥企业现有人员在战略变革中的作用;③在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致;④考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。
更多 “单选题在以企业使命为基础的第一象限中,不属于企业处理战略与文化关系的重点的是(  )。A 企业在进行重大决策时,必须考虑与企业基本使命的关系B 发挥企业现有人员在战略变革中的作用C 在调整企业的奖励系统时,不需与企业组织目前的奖励行为保持一致D 考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则” 相关考题
考题 根据战略稳定性和文化适应性矩阵,当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素发生很大变化,这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用B、根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革D、招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

考题 家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。A.加强协调作用B.以企业使命为基础C.重新制定战略D.根据文化的要求进行管理

考题 (2018年)家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。 A.加强协调作用 B.以企业使命为基础 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理

考题 从事煤炭挖掘机械制造的建安公司并购了N国一家同类企业L公司,建安公司承诺保留L公司原有的组织结构,但L公司的大多数员工对建安公司的管理制度仍感到不满,导致其纷纷想要辞职。在本案例中,建安公司在处理L公司战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是(  )。A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略

考题 当组织内各种要素变化较少,但多与企业文化不大一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为( )。A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理

考题 在战略稳定性与文化适应性的矩阵中,潜在一致性大,各种组织要素的变化少的情况下,企业应该( )。 A.以企业使命为基础 B.加强协调作用 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略

考题 一家企业的企业文化历来为“求新求变”,笃信“苟日新,日日新”。若无法确定该企业变革是渐进性的还是革命性的,则其处理战略与文化之间关系的策略通常包括( )。A.以企业使命为基础 B.重新制定战略 C.根据文化进行管理 D.加强协同作用

考题 当组织内各种要素变化较多,且与企业文化一致性较差时,企业在战略方面采取的措施应为( )。 A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理

考题 企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。此时,企业应该(  )。 A.以企业使命为基础 B.加强战略与文化的协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化的要求进行管理

考题 下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是()A、企业文化必须以现有企业战略为基础B、企业文化为企业战略提供成功的动力C、企业文化是企业战略实施的关键D、企业文化应适应和协调企业战略

考题 以企业使命为基础,处理战略与文化关系时,应该重点考虑的有()。A、企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系B、发挥现有成员在战略变革中的作用C、考虑进行组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行多准则D、改变奖励结构时,将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上

考题 当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性,那么企业应()。A、以企业使命为基础B、加强协调作用C、根据文化的要求进行管理D、重新制定战略

考题 企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。此时,企业应该()。A、以企业使命为基础B、加强战略与文化的协同作用C、重新制定战略D、根据文化的要求进行管理

考题 当企业新战略与企业文化无潜在一致性,组织变化的要素少,此时()A、以企业使命为基础B、加强协同作用C、根据文化进行管理D、重新制定战略

考题 简述企业处理战略与企业文化关系的重点?

考题 多选题以企业使命为基础时,企业处理战略与文化关系,应该重点考虑的有().A企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系B发挥现有成员在战略变革中的作用C考虑进行组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行多准则D在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

考题 单选题下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是()A 企业文化必须以现有企业战略为基础B 企业文化为企业战略提供成功的动力C 企业文化是企业战略实施的关键D 企业文化应适应和协调企业战略

考题 单选题当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。A 实施以企业使命为基础的变革B 加强协调作用C 根据文化的要求进行管理D 重新制定战略

考题 单选题宏宝公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的( )A 第一象限B 第二象限C 第三象限D 第四象限

考题 多选题以企业使命为基础,处理战略与文化关系时,应该重点考虑的有()。A企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系B发挥现有成员在战略变革中的作用C考虑进行组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行多准则D改变奖励结构时,将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上

考题 单选题蓝天公司在实施一个新战略时主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致,那么蓝天公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的( )。A 第一象限B 第二象限C 第三象限D 第四象限

考题 单选题某企业所处的外部环境变化复杂,组织要素变化很大,但是与企业的文化仍保持一致,则该企业应该().A 以企业使命为基础B 重新制定战略C 加强协调作用、D 根据文化的要求进行管理

考题 单选题当组织内各种要素变化较多,但与企业文化一致性较差时,企业在战略方面采取的措施应为().A 以企业使命为基础B 加强协调作用C 重新制定战略D 根据文化进行管理

考题 单选题下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是(  )。A 在第一象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B 在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化C 在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D 在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

考题 多选题若一家企业文化历来为“求新求变”,笃信“苟日新,日日新”.因此,无论该企业变革是渐进式的还是革命式的,其处理战略与文化之间关系的策略通常为().A以企业使命为基础B重新制定战略C根据文化进行管理D加强协同作用

考题 多选题福山集团以往效益一直不错,目前正在试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求,由于有企业故有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,在这种情况下,福山集团处理战略与文化关系的重点包括(  )。A企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B发挥企业现有人员在战略变革中的作用C在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致D考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则

考题 单选题在战略稳定性与文化适应性的矩阵中,潜在一致性大,各种组织要素的变化少的情况下,企业应该()。A 以企业使命为基础B 加强协调作用C 根据文化进行管理D 重新制定战略