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单选题
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。
A
成本领先战略
B
差异化战略
C
集中化战略
D
一体化战略
参考答案
参考解析
解析：
本题考核的是竞争战略。对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感，属于成本领先战略适用的情况。
更多 “单选题甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。A 成本领先战略B 差异化战略C 集中化战略D 一体化战略” 相关考题
考题
“星辰”是国外一知名洗涤产品品牌，该种洗涤产品的消费者和经营者非常熟悉该品牌。至2006年3月，该品牌仍未在中国商标管理部门注册。2005年4月起，中国“未来”公司便使用“星辰”作为其生产的类似洗涤产品的商标。现“星辰”这一品牌的商标权人，向中国某法院起诉，要求中国“未来”公司停止侵权，并赔偿损失。下列哪种说法是正确的？( )A．因为“星辰”这一品牌未在中国注册，我国法律不予保护B．可以认为“星辰”构成驰名商标C．“星辰”在中国没有作为驰名商标受保护的记录，法院不应支持原告的主张D．若中国“未来”公司是在与对方不相同且不相类似的产品上使用的，同样构成侵权
考题
甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于( )。A、对抗B、折中C、协作D、和解
考题
甲公司注册了商标“霞露”．使用于日用化妆品等商品上，下列哪一选项是正确的?A．甲公司要将该商标改成“露霞”，应向商标局提出变更申请B．乙公司在化妆品上擅自使用“露霞”为商标。甲公司有权禁止C．甲公司因经营不善连续三年停止使用该商标。该商标可能被注销D．甲公司签订该商标转让合同后，应单独向商标局提出转让申请
考题
近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐：原材科及用工成本不断上涨：国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竟争压力包括( )。A.产业内现有企业的竞争B.购买者讨价还价C.供应者讨价还价D.潜在进入者的进入威胁
考题
“星辰”是国外一知名洗涤产品品牌，该种洗涤产品的消费者和经营者非常熟悉该品牌。至2012年3月，该品牌仍未在中国商标管理部门注册。2011年4月起，中国“未来”公司便使用“星辰”作为其生产的类似洗涤产品的商标。现“星辰”这一品牌的商标权人，向中国某法院起诉，要求中国“未来”公司停止侵权，并赔偿损失。那么，下列说法不正确的有哪些？()A:因为“星辰”这一品牌未在中国注册，我国法律不予保护
B:可以认为“星辰”构成驰名商标
C:“星辰”在中国没有作为驰名商标受保护的记录，法院不应支持原告的主张
D:若中国“未来”公司是在与对方不相同且不相类似的产品上使用的，不构成侵权
考题
下列经营者集中案件，通常可以作为简易案件审查的是（ ）。A.在同一相关市场的甲公司和乙公司合并，两公司所占市场份额均为12%
B.在同一相关市场的甲公司和乙公司合并，两公司所占市场份额之和仅为8%，但商务部认为该合并行为对消费者可能产生不利影响
C.批发日用品的甲公司和零售日用品的乙公司合并，甲公司在相关日用产品批发销售市场占有的份额为18%，乙公司在相关日用品零售市场占有的份额为22%
D.甲建筑工程公司和乙汽车生产企业合并，两公司在各自主营业务相关市场中所占的份额均为25%
考题
近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。
要求：根据迈克尔·波特的“五力模型”，对国内洗涤品生产企业面临的竞争压力进行分析
考题
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。
要求:简述业务单位战略的类型，并判断在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略类型。
考题
近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力；国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察， 国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（ ）。A.购买者讨价还价
B.产业内现有企业的竞争
C.潜在进入者的进入威胁
D.供应者讨价还价
考题
（2011年)甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
考题
月明公司是国内一家日用化妆品生产企业，面对国外日用化妆品不断涌入的严峻情况，月明公司与进入中国市场的强飞公司分别出资8亿和7亿成立了合资企业，共同研发、生产及销售保湿霜、眼霜等产品。作为新兴市场的本土企业，月明公司采用的战略属于（ ）。A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略
考题
甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌，甲公司也坚持保留自有品牌，最后双方同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，双方的这种行为模式属于（ ）。A.对抗
B.折中
C.协作
D.和解
考题
乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是（ ）。A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.相关多元化战略
考题
甲公司是杭州一家集团企业，其核心业务为研发及销售保健品，其他业务包括代理销售日用品及化妆品。最近，由于房地产开发行业的利润越来越高，甲公司欲进军房地产行业，并与丙公司签订战略联盟协议参与房地产业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（ ）。A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
考题
甲公司是C国一家本土化妆品生产公司。由于国外大牌化妆品的冲击，导致本土品牌化妆品销路不畅。因此甲公司决定降低分销商信用标准，以保证出货量。甲公司采用的风险管理策略工具是（ ）。A.风险承担
B.风险转移
C.风险转换
D.风险对冲
考题
甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。A、后向一体化战略B、市场开发战略C、纵向一体化战略D、前向一体化战略
考题
甲公司注册了商标“霞露”，使用于日用化妆品等商品上，下列哪一选项是正确的（）A、甲公司要将该商标改成“露霞”，应向商标局提出变更申请；B、乙公司在化妆品上擅自使用“露霞”为商标，甲公司有权禁止；C、甲公司因经营不善连续3年停止使用该商标，该商标可能被注销；D、甲公司签订该商标转让合同后，应单独向商标局提出转让申请；
考题
多选题甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。A后向一体化战略B市场开发战略C纵向一体化战略D前向一体化战略
考题
单选题B公司是一家洗涤用品生产企业。B公司在市场调研中发现，采购洗涤用品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，B公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合B公司选择的业务单位战略是( )。A
成本领先战略B
差异化战略C
集中化战略D
一体化战略
考题
单选题甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于（）。A
对抗B
折中C
协作D
和解
考题
单选题甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。A
集中化战略B
差异化战略C
成本领先战略D
一体化战略
考题
多选题甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本产业进行分析时，公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有（ ）。A产业成长缓慢B竞争对手实力相当C生产能力过剩D进入障碍低而退出障碍高
考题
多选题甲企业是一家化妆品公司，该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚、习惯在高档场所购物的女性白领阶层”，其中包括的市场细分变量为（ ）。A人口细分变量B地理变量C品牌忠诚度D购买特性
考题
单选题资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业，其适宜的品牌策略是（）A
统一品牌B
多品牌C
品牌扩展D
品牌再定
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