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单选题
某企业是一家知名的摩托车生产厂家，自2010年开始进入家用轿车行业，该企业的战略属于（）
A
同心多元化
B
水平多元化
C
非相关多元化
D
前向一体化
参考答案
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解析：
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考题
甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。A.维持利润战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略
考题
以下属于差异化战略的是( )。A．某公司通过技术开发降低成本来提高利润B．某公司通过创新产品功能来获取竞争优势C．某汽车制造企业利用现有业务基础进入摩托车市场D．某空调企业进入食品加工行业
考题
某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（ ）。A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
考题
甲企业是制造摩托车的内资企业，最近与乙企业合办了一家摩托车经营公司。双方协定，甲企业以其制造的某品牌摩托车作为投资。假定该品牌摩托车当月的售价有高有低。请根据该业务回答下列问题。
问题：
1.甲企业这笔投资业务的增值税和消费税的计税依据如何确定?
2.甲企业这笔投资业务的企业所得税应如何处理?
考题
下列属于多元化战略的有（）。A、某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场B、某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打入高端电视市场C、某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路D、某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂
考题
单选题某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（）A
目标市场所在国的国家标准战略B
国家质量标准战略C
国际质量标准战略D
竞争质量标准战略
考题
单选题某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量。从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（ ）。A
企业总体战略B
企业业务战略C
企业职能战略D
企业成长战略
考题
多选题甲企业是我国一家生产空调的龙头企业，在最近的市场调查中发现，国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业，于是甲企业开始进行大幅度降价，以阻止该公司的进入，甲企业的行为属于进入障碍中的（）。A规模经济B现有企业对关键资源的控制C限制进入定价D行为性障碍
考题
单选题某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。A
企业职能战略B
企业业务战略C
企业稳定战略D
企业总体战略
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