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单选题
90年代，某钢铁公司收购了南美的一处铁矿，该公司实施的是（）增长战略。
A
前向一体化
B
后向一体化
C
横向一体化
D
以上都不是
参考答案
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解析：
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考题
大庆市某铁矿山的矿石属于4等，该铁矿山2006年4月外出到外市甲县收购铁矿石4万吨，大庆地区的铁矿石税额为每吨8元，甲市的铁矿石资源税为每吨12元；下列陈述正确的选项是（ ）。A．该收购的矿产品按原产地的单位税额征税B．该单位收购的铁矿石由其在收购地缴纳资源税C．就该收购业务，甲县的税务机关应该征收32万元资源税D．双方协商后可以改变资源税的纳税地点
考题
A地某独立矿山到B地收购未税铁矿石（收购的铁矿石与本单位矿种相同），在C地销售，则收购的铁矿石（ ）。A、适用A地的税率标准
B、适用B地的税率标准
C、适用C地的税率标准
D、由税务机关核定征收
考题
A地某独立矿山到B地收购未税铁矿石（收购的铁矿石与本单位矿种相同），在C地销售，则收购的铁矿石（ ）。A.适用A地的税率标准
B.适用B地的税率标准
C.适用C地的税率标准
D.由税务机关核定征收
考题
某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后，钢铁厂的效益明显下降，而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（ ）。A.分散风险
B.企业在原产业无法增长时，找到新的增长点
C.运用盈余资金
D.有助于实现规模经济
考题
神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（ ）。
A．前向一体化战略
B．多元化战略
C．密集型战略
D．后向一体化战略
考题
为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（）。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
考题
乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于( )。
A.总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
考题
(2017年)神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
考题
某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（）。A、分散风险B、在企业无法增长的情况下，找到新的增长点C、运用盈余资金D、减少竞争压力，有助于实现规模经济
考题
单选题神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（ ）。[2017年真题]A
前向一体化战略B
多元化战略C
密集型战略D
后向一体化战略
考题
多选题某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（）。A分散风险B在企业无法增长的情况下，找到新的增长点C运用盈余资金D减少竞争压力，有助于实现规模经济
考题
单选题某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。A
成本领先战略B
差异化战略C
集中战略D
一体化战略
考题
单选题某钢铁公司过去一直购买铁矿石，现在决定自办矿厂。该公司的发展战略是（）A
前向一体化B
后向一体化C
水平一体化D
横向一体化
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