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单选题
管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（）。
A
投资政策
B
投资领域
C
投资方式
D
投资质量标准
参考答案
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考题
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
A.具有较强的市场应对能力和管理弹性B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策E.能有效集中资源进行集团内部整合
考题
集团客户预留额度应根据集团客户整体及各成员企业信用状况、经营状况、偿债能力等因素核定，预留额度不应超过集团客户各成员企业商业性非专项授信额度总和的（）A、10%B、20%C、30%D、40%
考题
任何一个企业，若想加入企业集团，取得成员资格，必须以（）为前提。A、承认集团的组织章程B、放弃自身独立的法人地位C、接受管理总部的统一领导D、服从集团整体利益最大化目标E、遵循集团整体发展战略、管理政策、管理制度
考题
集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。A、企业集团战略发展结构与核心能力B、企业集团发展阶段与未来前景预期C、购并是否是企业集团发展的最好途径D、购并一体化整合E、企业集团是否有足够的资源支购并活动
考题
与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（），以谋求产业竞争优势。A、企业集团整体战略B、资本控制资源能力C、产业布局及整合D、内部运营与管理协调E、财务杠杆风险作用
考题
企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A、有利于调动下属成员单位的管理积极性B、能有效集中资源进行集团内部整合C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D、具有较强的市场应对能力和管理弹性E、有利于发挥总部财务决策和管控能力
考题
当集团内紧密层及核心层关联企业出现经营困难、大额亏损，或发生重大法律诉讼等风险事件，预计对集团成员客户的还款能力产生重大影响的，集团成员客户评级应至少下调（）级。A、1B、2C、3D、4
考题
利用集团成员各自会计报表集分别测算集团成员的授信理论值，根据集团整体风险状况和集团各成员自身风险承受能力，核定集团整体授信额度并对集团客户成员进行额度分配，由各成员分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信，集中管控
考题
在集团客户授信管理中，对于母公司对成员企业的控制能力强，且自身经营主业，拥有核心资产或核心业务，有直接经营活动现金流的集团客户，应当采用（）。A、集中授信、分贷分还B、分别授信、分贷分还C、统一授信，统贷统还D、统一监控管理
考题
多选题与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（），以谋求产业竞争优势。A企业集团整体战略B资本控制资源能力C产业布局及整合D内部运营与管理协调E财务杠杆风险作用
考题
多选题企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A有利于调动下属成员单位的管理积极性B能有效集中资源进行集团内部整合C使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D具有较强的市场应对能力和管理弹性E有利于发挥总部财务决策和管控能力
考题
多选题从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备的能力有（ ）。A实现持续增长的能力B掌握关键核心资产的能力C维系关键关系的能力D高效利用集团资源的能力E外部环境分析的能力
考题
多选题集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。A企业集团战略发展结构与核心能力B企业集团发展阶段与未来前景预期C购并是否是企业集团发展的最好途径D购并一体化整合E企业集团是否有足够的资源支购并活动
考题
单选题对于企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。A
交给集团总部统一安排B
交给集团总部财务部统一安排C
交给集团总部董事会安排D
在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
考题
判断题融资帮助是指管理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对管理总部成员企业的融资活动提供支持的财务安排。（）A
对B
错
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