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多选题
集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括()。
A
企业集团战略发展结构与核心能力
B
企业集团发展阶段与未来前景预期
C
购并是否是企业集团发展的最好途径
D
购并一体化整合
E
企业集团是否有足够的资源支购并活动
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考题
集团总部组织结构的设计包括两种类型:一种针对即将成立或新组建的企业集团,进行全新的总部组织结构设计;另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计
B.集团内外环境发生变化,集团战略需要调整
C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
考题
集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括()。A、企业集团战略发展结构与核心能力B、企业集团发展阶段与未来前景预期C、购并是否是企业集团发展的最好途径D、购并一体化整合E、企业集团是否有足够的资源支购并活动
考题
多选题战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外,还包括( )。A集团总部具有比较强的战略规划和管理能力,能够为集团下属业务单元提供战略上的指导B集团总部具有很强的绩效管理能力,能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标C业务单元具有很强的独立运营能力,能够在总部设定的战略方向和目标指导下,独立做出运营层面的决策并实施D业务的多元化程度和复杂程度较高,不适合实行集权管理E在信息化条件下才能采用战略管控型模式
考题
多选题集团总部对投资方式的选择考虑的主要因素有()。A财务管理体制B市场供求结构的变动预期C企业集团的不同类型D投资战略的目标E总部对资本纽带或产业纽带控制力度
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