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多选题
集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括()。
A

企业集团战略发展结构与核心能力

B

企业集团发展阶段与未来前景预期

C

购并是否是企业集团发展的最好途径

D

购并一体化整合

E

企业集团是否有足够的资源支购并活动


参考答案

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考题 企业集团的发展空间是否需要向其他新的领域拓展,是购并目标规划过程必须考虑的基本因素之一。

考题 站在集团总部角度,在整个并购过程中最为关键的有()。A、并购目标规划B、目标公司的搜寻与抉择C、并购资金融通D、并购后一体化整合E、并购陷阱的防范

考题 如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。

考题 在进行TD-LTE覆盖规划时,以下哪些因素需要考虑()A、边缘目标速率B、干扰消除技术C、资源分配D、天线配置

考题 在进行TD-LTE参数规划时,以下哪些因素需要考虑()A、小区基本参数规划B、邻区规划C、频率规划D、PCI规划E、TA规划

考题 判断题企业集团的发展空间是否需要向其他新的领域拓展,是购并目标规划过程必须考虑的基本因素之一。A 对B 错

考题 多选题站在集团总部制度角度,在整个并购过程需要抓住的最为关键的问题是()。A并购目标规划B并购资金融通C防范并购陷阱D并购一体化整合计划E目标公司的搜寻与决择

考题 单选题下列行为,属于购并决策的始发点的是()。A 购并一体化整计划B 购并资金融通计划C 目标公司价值评估D 购并目标规划

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考题 多选题战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外,还包括(  )。A集团总部具有比较强的战略规划和管理能力,能够为集团下属业务单元提供战略上的指导B集团总部具有很强的绩效管理能力,能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标C业务单元具有很强的独立运营能力,能够在总部设定的战略方向和目标指导下,独立做出运营层面的决策并实施D业务的多元化程度和复杂程度较高,不适合实行集权管理E在信息化条件下才能采用战略管控型模式

考题 多选题在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。A集团发展的战略B集团定位C总部功能定位D集团的业务流程E集团的资源状况

考题 多选题集团总部对投资方式的选择考虑的主要因素有()。A财务管理体制B市场供求结构的变动预期C企业集团的不同类型D投资战略的目标E总部对资本纽带或产业纽带控制力度