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单选题
控制循环是控制设计和评估控制中一个非常有用的工作理念,下面关于控制循环的说法不正确的是:()
A
控制循环需要确定目标,目标的建立仅应该关注公司的整体目标
B
控制循环需要在评估控制之前制定可以接受的标准
C
控制循环需要将实际的发现与之前建立的标准进行比较
D
控制循环需要决定采取适当的纠正行动
参考答案
参考解析
解析:
控制循环需要确定目标,目标的建立不仅仅应该关注公司的整体目标,还应关注公司的管理职能。
更多 “单选题控制循环是控制设计和评估控制中一个非常有用的工作理念,下面关于控制循环的说法不正确的是:()A 控制循环需要确定目标,目标的建立仅应该关注公司的整体目标B 控制循环需要在评估控制之前制定可以接受的标准C 控制循环需要将实际的发现与之前建立的标准进行比较D 控制循环需要决定采取适当的纠正行动” 相关考题
考题
下列关于主动控制的表述中,正确的是()A:主动控制是在输出环节之前就要采取预防和纠偏措施来减少偏差发生的控制活动B:主动控制是基于第一次循环之后所发现的偏差,在下一次循环开始之前主动采取预防和纠偏措施的控制活动C:主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上,采取有针对性的预防措施,从而减少甚至消除目标偏离的控制活动D:主动控制可以使工程实施保持在计划状态
考题
控制循环是控制设计和评估控制中一个非常有用的工作理念,下面关于控制循环的说法不正确的是:A.控制循环需要确定目标,目标的建立仅应该关注公司的整体目标
B.控制循环需要在评估控制之前制定可以接受的标准
C.控制循环需要将实际的发现与之前建立的标准进行比较
D.控制循环需要决定采取适当的纠正行动
考题
金融营销组织控制程序中,各步骤排序正确的是()。A、确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B、确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C、确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D、设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
考题
控制循环是控制设计和评估控制中一个非常有用的工作理念,下面关于控制循环的说法不正确的是:()A、控制循环需要确定目标,目标的建立仅应该关注公司的整体目标B、控制循环需要在评估控制之前制定可以接受的标准C、控制循环需要将实际的发现与之前建立的标准进行比较D、控制循环需要决定采取适当的纠正行动
考题
关于循环结构说法正确的是()A、循环控制表达式是进入循环控制操作的必要条件,程序流程只有满足循环控制表达式,才能进入循环B、循环体语句是循环控制结构的执行主体C、在循环控制结构中,循环开始执行时,只有使循环控制表达式的运算值为假,才能终止并跳出循环控制结构,因此循环控制变量要在循环体中做增量运算。D、循环结构都是对循环条件行判断如果为真才能执行循环体语句
考题
监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制,说法不正确的是()。A、控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤B、控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程C、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致D、控制系统越是完善,管理者实现组织目标就越是容易
考题
多选题关于循环结构说法正确的是()A循环控制表达式是进入循环控制操作的必要条件,程序流程只有满足循环控制表达式,才能进入循环B循环体语句是循环控制结构的执行主体C在循环控制结构中,循环开始执行时,只有使循环控制表达式的运算值为假,才能终止并跳出循环控制结构,因此循环控制变量要在循环体中做增量运算。D循环结构都是对循环条件行判断如果为真才能执行循环体语句
考题
单选题金融营销组织控制程序中,各步骤排序正确的是()。A
确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B
确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C
确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D
设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
考题
单选题控制循环是控制设计和评估控制中一个非常有用的工作理念,下面关于控制循环的说法不正确的是:()A
控制循环需要确定目标,目标的建立仅应该关注公司的整体目标B
控制循环需要在评估控制之前制定可以接受的标准C
控制循环需要将实际的发现与之前建立的标准进行比较D
控制循环需要决定采取适当的纠正行动
考题
单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制,说法不正确的是()。A
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控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程C
一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致D
控制系统越是完善,管理者实现组织目标就越是容易
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