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单选题
项目经理正在对项目所遇到的问题、约束条件和无价值活动进行检查，以寻找问题产生的根本原因，并为此类问题制定纠正措施。项目经理正在执行的工作属于质量管理过程的哪个步骤？ （）
A

实施质量保证

B

实施质量控制

C

实施质量规划

D

实施质量工具

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考题 具体讨论你在该项目中所采用的主要技术，包括开发过程中遇到的问题和所采取的措施。
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考题 【问题3 （2 分）为了解决目前出现的问题，项目经理可以采取哪些措施？
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考题 一个项目发生问题，需要纠正，项目经理评估纠正该问题，执行下列哪一项活动？（）A、执行纠正措施B、根据影响更新风险登记册C、根据影响重订进度基准D、请求召开变更控制会议
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考题 项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）A、制定项目管理计划和规划质量B、解决问题、项目控制和寻找镀金C、核实范围和控制质量D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训
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考题 依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求，变更请求获得批准，被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）A、项目章程B、经验教训C、项目管理计划D、状态报告
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考题 一个项目发生问题，需要纠正。项目经理评估纠正的影响，并执行下列哪一项活动？（）A、执行纠正措施。B、根据影响更新风险登记册。C、根据影响重订进度基准。D、请求召开变更控制会议。
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