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题目内容
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单选题
H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。两公司在绩效评价方法上各犯有哪些主观倾向（）。
A
Z公司犯了年资或职位倾向，而H公司犯了过宽倾向
B
H公司犯了过宽倾向，而2公司犯了刻板印象
C
Z公司犯了盲点效应，而H公司犯了趋中倾向
D
H公司犯了过宽倾向，而Z公司犯了晕轮效应
参考答案
参考解析
解析：
本题考查绩效评价。z公司犯了年资或职位倾向，而H公司犯了过宽倾向。案例中的“善待”即是过宽倾向的表现。
更多 “单选题H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。两公司在绩效评价方法上各犯有哪些主观倾向（）。A Z公司犯了年资或职位倾向，而H公司犯了过宽倾向B H公司犯了过宽倾向，而2公司犯了刻板印象C Z公司犯了盲点效应，而H公司犯了趋中倾向D H公司犯了过宽倾向，而Z公司犯了晕轮效应” 相关考题
考题
甲公司原有全资子公司A。A公司引入基金Z,基金Z工商登记作为股东进入,投资股比为66.7%,股权作价每股2元,在董事会拥有表决权,甲公司另外与基金Z,签订回购协议,协议规定:5年后甲公司必须按照每股3元价格进行回购。(为使5年后双方履约,双方做了保证金设置)。基金Z公司投资期间,()编制合并报表时应将A公司合并;基金Z对A的投资是()。
A、基金Z;股权投资B、甲公司;股权投资C、基金Z;债券投资D、甲公司;债券投资
考题
H公司为支付货款向K公司签发了一份商业承兑汇票，K公司将该汇票背书转让给W公司。但在到期前该汇票被盗，盗窃人伪造了W公司的印章，将该汇票以W公司名义背书转让给Y公司。Y公司并不知道W公司的签章是伪造签章，又将该汇票背书转让给Z公司。由于该票据上存在着伪造签章，因此( )。A．H公司可以主张该汇票无效B．K公司可以主张自己的签章对W公司以后的当事人不发生效力C．W公司可以主张自己的签章伪造而无效D．Y公司可以主张自己的签章对Z公司无效，但对H及K公司有效E．Z公司可以主张H、K、Y公司的签章均为有效
考题
2018年1月，Z股份有限公司发布公告指出，2017年仍将大幅度亏损，或被实施退市风险警示。据透露，Z公司很可能再度巨亏百亿元。Z公司2016年已经亏损104.5亿元，根据上海证券交易所的规则，上市公司最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值或者被追溯重述后连续为负值的，将对该公司股票实施退市风险警示。这意味着，Z公司将正式成为A股最大的ST公司。
Z公司踏上股价暴跌以及即将戴上ST帽子之路，固然有整个行业大环境的影响，但最主要的原因是管理层在财务战略上的选择失误。近几年来，全球航运业持续低迷，寒冬仍未过去，A股市场中的航运股像长航凤凰、宁波海运、中海海盛等纷纷预亏，说明亏损的并非Z公司一家，这些上市公司都面临着行业性的难题。但为什么Z公司亏损得最严重呢？这与Z公司过于激进的扩张战略有关。
早在2008年下半年次货危机爆发之际，Z公司的管理者却被一度繁荣的航运市场以及亮丽的盈利水平所迷惑，本应该开始采取防御收缩型财务战略，却盲目乐观，再加上对形势出现误判，结果在自营船队、租入船队以及FFA（远期运费合约）三块业务上均大举做多，最终导致其一蹶不振。而为了支撑航运市场的运营，Z公司董事长还提出“资金541需求结构”，即50%的发展资金来源于不还本、不付息的资本市场，40%来自于银行货款，10%来自于企业的利润积累。在这样的结构下，Z公司的资本运营融入全球。
目前已控股、参股6家上市公司，其中三家在香港地区，一家新加坡。更令人惊讶的是，即便在维持巨亏之下，Z公司仍然在筹谋海外扩张计划，目前仍在商谈中，收购程序时间比较长。据希腊媒体报道，此项收购Z公司预计投资金约为10亿欧元。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据上述资料，指出公司总体战略的类型。
2.根据上述资料，指出从资本筹措与使用特征的角度公司财务战略类型，从财务视角说明公司巨亏的原因。
考题
近年来，随着国内汽车厂家的兴起，合资公司开始对汽车进行降价销售来保住市场份额，今年Z公司在对旗下汽车进行降价销售的情况下，虽然只是保持着与去年相同的市场份额，但Z公司的利润并没有降低。如果上述情况为真，则（）一定为真。A、如果Z公司没有降低成本，那么该公司的销量一定增加了B、Z公司通过降低汽车配置，减少了汽车的成本C、今年我国汽车销售比去年大幅增加D、Z公司开发了新车型
考题
关于公司所服务市场占有率的下述论断，哪一个是正确的？（）A、公司的服务市场占有率总是小于该公司的总体市场占有率。B、公司的服务市场占有率总是大于该公司的总体市场占有率。C、公司的服务市场占有率总是大于该公司的相对市场占有率。D、公司的服务市场占有率与公司总体市场占有率其实是相等的。
考题
H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。两公司在绩效评价方法上各犯有哪些主观倾向（）。A、Z公司犯了年资或职位倾向，而H公司犯了过宽倾向B、H公司犯了过宽倾向，而2公司犯了刻板印象C、Z公司犯了盲点效应，而H公司犯了趋中倾向D、H公司犯了过宽倾向，而Z公司犯了晕轮效应
考题
H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是（）。A、Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是探索者战略B、Z公司用的是成本领先战略，而H公司用的是差异化战略C、Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是跟随者战略D、Z公司用的是探索者战略，而H公司用的也是探索者战略
考题
单选题ABC公司有一套非常成熟的供应商多样性计划，并且定期地将少数民族供应商公司纳入他们的RFP流程中。ABC公司最近的一个RFP产生了两家合格的投标人：投标人X已经与ABC公司有业务来往，而投标人Z是一家目前与ABC公司没有业务来往的少数民族供应商。由于公司的供应商多样性政策鼓励选择尽可能多的少数民族供应商，因此Z公司中标。在授予业务之后不久，事实证明Z公司不能达到ABC公司的质量公差标准。公司生产开始受到影响，急需找到一种快速解决办法。以下哪种是处理Z公司的最佳做法（）？A
要求Z公司改进其质量和交货，并立即生效B
分一半订单给X公司，并要求Z公司在指定时间内改进其质量和交货情况C
将所有订单授予X公司，并立即生效D
将所有订单交给X公司，同时鼓励Z公司对其质量和交货系统进行审计并做出改进
考题
单选题关于公司所服务市场占有率的下述论断，哪一个是正确的？（）A
公司的服务市场占有率总是小于该公司的总体市场占有率。B
公司的服务市场占有率总是大于该公司的总体市场占有率。C
公司的服务市场占有率总是大于该公司的相对市场占有率。D
公司的服务市场占有率与公司总体市场占有率其实是相等的。
考题
单选题H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。两公司在绩效评价方法上各犯有哪些主观倾向()。A
Z公司犯了年资或职位倾向，而H公司犯了过宽倾向B
H公司犯了过宽倾向，而2公司犯了刻板印象C
Z公司犯了盲点效应，而H公司犯了趋中倾向D
H公司犯了过宽倾向，而Z公司犯了晕轮效应
考题
单选题H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是（）。A
Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是探索者战略B
Z公司用的是成本领先战略，而H公司用的是差异化战略C
Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是跟随者战略D
Z公司用的是探索者战略，而H公司用的也是探索者战略
考题
判断题G寿险公司是H保险集团公司的控股子公司，H保险集团公司将G寿险公司纳入合并范围。2010年，H保险集团公司支付了寿险保单满期给付金10亿元，该项业务应在G寿险公司会计报表中反映。A
对B
错
考题
单选题略式的股份公司是什么的别称？（）A
一人有限公司B
外商投资公司C
民营企业D
国有企业
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