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多选题
ZAMEL公司项目组F已经完成项目的站点部署，正准备将运营和支持的职责转移到永久性员工的手中，在该转移阶段，需要进行哪些工作？（）
A
将运营和支持费用的前30%交付给运营支持部门
B
发布知识库，提供易于访问的正确知识
C
把系统故障、改正活动和趋势分析提交给运营者
D
把缺陷追踪数据库运用到基准数据上，是其能被技术支持者/用户使用
E
启动报告系统，把问题解决方法放入桌面帮助系统
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解析：
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考题
群体结构已经开始充分地发挥作用,并已被群体成员完全接受。群体成员的注意力已经从试图相互认识和理解转移到完成手中的任务。此时群体处于()。
A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.执行任务阶段
考题
MorrisPhilips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（）A、为了进度的考虑，取消对用户的培训，只培训员工B、根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容C、在培训计划中定义培训媒体的种类D、培训本地支持的员工
考题
李先生作为公司项目组的开发人员，其所在的项目组的项目进入开发阶段，现在准备进行解决方案技术基础架构的验证，项目组中的开发人员进行了小组会议，确定了开发验证过程中所需要进行的工作，以下哪些工作时合理的（）A、在生产的模拟环境中测试解决方案B、撰写部署检测表C、自动化部署和安装过程D、撰写运营和管理规程E、开发实现规程
考题
ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署期间的培训工作，现在即将进入站点部署的稳定阶段，项目组成员进入了小组会，讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容，以下会议结果中错误的是（）A、确认客户是否支付项目费用的70%B、客户验收签字，确认部署完成C、调查用户对此站点部署满意程度D、稳定要确保资源到位，系统稳定运行后，将系统管理移交给运营和支持人员
考题
李先生在公司的项目组中担任程序经理角色，该项目组负责的项目已经处于稳定阶段，在过去的一个星期内，产品中新缺陷产生的数量远远少于缺陷被解决的数量，针对该情况，李先生需要向项目投资方汇报当前的项目状态，以下哪些说法是正确的（）A、该产品已经可以部署B、零缺陷反弹里程碑已经达到C、当前的版本可以作为候选版本发布D、回归测试已经完成E、缺陷收敛里程碑已经达到
考题
李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）A、开发角色B、发布管理角色C、用户体验角色D、测试角色E、产品管理角色
考题
李先生作为公司项目组的程序管理角色，该项项目组的项目处于稳定阶段，在达到就绪里程碑时，项目小组应该和客户就哪些方面达成共识（）A、产品已完成稳定的各项工作B、所有已知的缺陷均已处理C、所有的文档已经完成D、用户已经完成验收，接受本产品E、像部署转移，发布里程碑时转变点
考题
李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段，正准备对项目进行最后的审核，在项目最后审核阶段，项目组所需要做的工作是（）A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容，并记录在文档中B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训C、核心组对项目过程和实现进行反思D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思，这些反思可作为下一项目计划的活动内容，并记录在文档之中
考题
Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作会中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（）A、为了禁毒的考虑，取消对用户的培训，只培训员工B、根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容C、在培训计划中定义培训媒体中种类D、培训本地支持的员工
考题
单选题MorrisPhilips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（）A
为了进度的考虑，取消对用户的培训，只培训员工B
根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容C
在培训计划中定义培训媒体的种类D
培训本地支持的员工
考题
多选题李先生作为公司项目组的程序管理角色，该项项目组的项目处于稳定阶段，在达到就绪里程碑时，项目小组应该和客户就哪些方面达成共识（）A产品已完成稳定的各项工作B所有已知的缺陷均已处理C所有的文档已经完成D用户已经完成验收，接受本产品E像部署转移，发布里程碑时转变点
考题
单选题关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）A
部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中B
MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C
在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D
开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
考题
单选题李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）A
开发角色B
发布管理角色C
用户体验角色D
测试角色E
产品管理角色
考题
多选题李先生在公司的项目组中担任发布管理角色，该项目组已经进入部署阶段，现在李 先生需要负责站点部署，在准备站点部署时期，项目组应该做哪些事情（）A准备安装目录B递交站点部署测试报告C做进度安排D通知相关人员
考题
多选题李先生在公司的项目组中担任测试角色，该项目组所负责的项目进入了稳定阶段，在该阶段中，李先生还需要进行以下哪些测试（）Aalpha 测试B强度测试C文档测试D性能测试Ebeta 测试（与外部用户一起完成）
考题
单选题Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作会中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（）A
为了禁毒的考虑，取消对用户的培训，只培训员工B
根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容C
在培训计划中定义培训媒体中种类D
培训本地支持的员工
考题
单选题李先生在公司的项目组中担任用户体验的角色，该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段，在该阶段中，李先生的工作重点是（）A
促进，反馈，评估，签字B
比较解决方案/工作域，稳定管理C
解决问题，增大支持（escalation support）D
培训，培训进度管理E
性能测试，问题标识F
站点部署管理，批准更改
考题
单选题李先生在公司的项目组中担任发布管理的角色，该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段，在该阶段中，李先生的工作重点是（）A
比较解决方案/工作域，稳定管理B
解决问题，增大支持（escalation support）C
促进，反馈，评估，签字D
培训，培训进度管理E
性能测试，问题标识F
站点部署管理，批准更改
考题
单选题关于部署的解决方案稳定，以下哪些说法是错误的？（）A
小组一定要试图到达绝对完善的状态才算稳定B
小组需要清晰地定义一个部署完成的里程碑C
工作转移到生产支持人员手上，小组脱手D
如果项目小组的成员参与日后的维护和支持工作，他们的角色将会转变，成为项目部署后的运营和支持结构的一部分
考题
单选题ZAMEL公司项目组F的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署期间的培训工作，现在即将进入站点部署的稳定阶段，项目组成员进行了小组会，讨论了在站点部署稳定阶段的工作内容，以下会议结果中错误的是（）A
客户验收签字，确认部署完成B
确定客户是否支付项目费用的70%C
稳定要确保资源到位，系统稳定运行后，将系统管理移交给运营和支持人员D
调查用户对此站点部署满意程度
考题
单选题ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署期间的培训工作，现在即将进入站点部署的稳定阶段，项目组成员进入了小组会，讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容，以下会议结果中错误的是（）A
确认客户是否支付项目费用的70%B
客户验收签字，确认部署完成C
调查用户对此站点部署满意程度D
稳定要确保资源到位，系统稳定运行后，将系统管理移交给运营和支持人员
考题
单选题李先生在公司的项目组中担任程序经理角色，该项目组负责的项目已经处于稳定阶段，在过去的一个星期内，产品中新缺陷产生的数量远远少于缺陷被解决的数量，针对该情况，李先生需要向项目投资方汇报当前的项目状态，以下哪些说法是正确的（）A
该产品已经可以部署B
零缺陷反弹里程碑已经达到C
当前的版本可以作为候选版本发布D
回归测试已经完成E
缺陷收敛里程碑已经达到
考题
多选题李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段，正准备对项目进行最后的审核，在项目最后审核阶段，项目组所需要做的工作是（）A核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容，并记录在文档中B核心小组成员对客户进行最终的技术培训C核心组对项目过程和实现进行反思D整个小组可以对项目过程和实现做出反思，这些反思可作为下一项目计划的活动内容，并记录在文档之中
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